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合伙人
平均課酬
31192
講師
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視頻
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課程
61
授課見證
187
黃志新
目標規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計
阿米巴
合伙人
制度
股權(quán)
薪酬
績效
目標規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計 【培訓大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學習：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學習：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.
欒如意
《新
合伙人
模式》
新
合伙人
營銷模式
眾籌
商業(yè)模式
人力資源
項目管理
客戶管理
【課程背景】 “當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭！” 資本的光環(huán)正在褪去，現(xiàn)在是人本為王的新時代。 過去，是創(chuàng)始人單打獨斗；現(xiàn)
張良全
金融
合伙人
業(yè)績/團隊倍增訓練營
金融
保險
理財
合伙人
顧問式
【課程背景】 隨著金融企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的增量往往來自于存量市場，針對金融企業(yè)的直銷
合伙人
來講，就會遇到來自自身和市場競爭的各種問題和困難。為了順利完
高定基
經(jīng)銷商門店鋪
合伙人
制度與股權(quán)激勵培訓課程
合伙人
股權(quán)激勵
經(jīng)銷商
【課程大綱】 第一講
合伙人
的內(nèi)涵及發(fā)展趨勢 1.
合伙人
的歷史淵源 2.
合伙人
在法律上的含義 3.
合伙人
必然發(fā)展的六個理由 案例：晉商的頂身股制度 第二講 經(jīng)銷商
郭旭華
《薪酬績效與
合伙人
》實操班
績效
薪酬
合伙人
考核
郭旭華
【解決的問題】 1. 骨干面臨被同行高薪挖走的風險，或單干的誘惑，如何應(yīng)對？ 2. 定薪、加薪、晉升、淘汰的依據(jù)是什么？如何讓加薪晉升不再憑感覺，而用業(yè)績和結(jié)果說
黃志新
薪酬設(shè)計+
合伙人
機制
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績效
薪酬設(shè)計+
合伙人
機制 【培訓大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學習：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學習：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.思考：
許愿
許愿老師的《“馬云”式
合伙人
制與股權(quán)架構(gòu)實務(wù)暨經(jīng)典案例解析》課程課綱
合伙人
制
股權(quán)架構(gòu)
【課程大綱】： 引子 第一節(jié) 五大事業(yè)
合伙人
的模型解析 一、事業(yè)
合伙人
與總部的關(guān)系 二、事業(yè)
合伙人
與客戶的關(guān)系 三、事業(yè)
合伙人
與分包伙伴的關(guān)系 四、事業(yè)
合伙人
與核
全晉賢
合伙人
機制系統(tǒng)解決方案
領(lǐng)導力
股權(quán)激勵
團隊建設(shè)
商業(yè)模式
公司治理
以互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次技術(shù)革命對人才的依賴更強，而資本的稀缺程度下降，人力資本和物質(zhì)資本的重新博弈，成為企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的重要背景。博弈的結(jié)果是資本所有者要讓出一部分
黃志新
數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式中國化
阿米巴
合伙人
制度
股權(quán)
薪酬
績效
數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式中國化 【數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式】可以解決以下問題： 為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營利潤，而員工只關(guān)注做事本身？ 為什么部門之間總有那么多扯皮推諉，而老板協(xié)
黃志新
KPI績效考核+OKR目標工作法
阿米巴
合伙人
制度
股權(quán)
薪酬
績效
KPI績效考核+OKR目標工作法 【培訓大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學習：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學習：李云龍的執(zhí)行力如何？
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