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合伙人
平均課酬
31192
講師
56
視頻
33
課程
61
授課見證
187
劉陽
打造“
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4.0”體系(沙龍)
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機(jī)制
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體系
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協(xié)議
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4.0(機(jī)制
體系)
合伙人
4.0課程大綱: 一、成功實(shí)施
合伙人
體系的企業(yè)案例分享 1、深圳X中醫(yī)保健連鎖企業(yè)的門店
合伙人
體系 2、X餐飲公司的門店
合伙人
體系 3、X服裝公司的門店合伙
徐興富
股權(quán)激勵(lì)與頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)
合伙人
薪酬績(jī)效
頂層設(shè)計(jì)
為什么? 有的企業(yè)上下同心,狼性十足,您的公司卻人心渙散、危機(jī)四伏?! 有的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)、不離不棄,您的骨干人才卻屢次“另立山頭”,成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?! 有的老板喝茶
謝建祥
股權(quán)戰(zhàn)略—開放型組織價(jià)值共創(chuàng)的頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)
股權(quán)結(jié)構(gòu)
股權(quán)激勵(lì)
合伙人
股權(quán)投資
通過掌握股權(quán)治理的基礎(chǔ)理論與操作,促進(jìn)組織快速成長(zhǎng)的同時(shí),同時(shí)有效規(guī)避股權(quán)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn),其中包括股權(quán)布局、
合伙人
制度、動(dòng)態(tài)股權(quán)機(jī)制、企業(yè)股權(quán)控制、股權(quán)防火墻、股權(quán)
陳勇
?用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)
合伙人
制方案設(shè)計(jì)班8.0VIP
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
薪酬管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
價(jià)值34800元的VIP版,現(xiàn)在報(bào)名只需19800元! 一、我們用實(shí)施咨詢項(xiàng)目的風(fēng)格開展方案設(shè)計(jì)班,具有三大特色: 1)源于咨詢項(xiàng)目的完善知識(shí)體系 我們認(rèn)為只有實(shí)
許愿
許愿老師的《企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的
合伙人
制度暨操作案例》
《業(yè)股權(quán)激勵(lì)
基于價(jià)值創(chuàng)造的
合伙人
制度
操作案例》
第一節(jié) 公司股權(quán)激勵(lì)的作用與風(fēng)險(xiǎn) 一、使用“股權(quán).........理的動(dòng)因 二、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵(lì)”的五大目的 三、非上市企業(yè)....八要領(lǐng) 四、股權(quán)激勵(lì)方
羅國棟
阿米巴經(jīng)營(yíng)與
合伙人
模式
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
合伙人
模式
合伙人
制度
課程背景: 2010年,已年近80歲高齡的稻盛和夫,受日本政府邀請(qǐng)擔(dān)任董事長(zhǎng)拯救日航,讓瀕臨破產(chǎn)的日本航空在14個(gè)月扭虧為盈。2012年9月19日,日航(JAL)
陳勇
用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)
合伙人
制方案設(shè)計(jì)班
股權(quán)激勵(lì)
集團(tuán)管控
事業(yè)
合伙人
制
我們用實(shí)施咨詢項(xiàng)目的風(fēng)格開展方案設(shè)計(jì)班,具有三大特色: 1.源于咨詢項(xiàng)目的完善知識(shí)體系 §我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展; §我們從
李振濤
全面薪酬體系建設(shè)路線圖
薪酬
激勵(lì)
合伙人
福利
【課程簡(jiǎn)介】 圍繞“全面薪酬體系”,一步一步、手把手的從0→1的搭建薪酬體系,同時(shí),對(duì)年終獎(jiǎng)、特殊獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)、薪酬稅務(wù)優(yōu)化等詳細(xì)講解 【課程大綱】 你們對(duì)薪酬
許愿
許愿老師的《“馬云”式
合伙人
制與股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例解析》
“馬云”式
合伙人
制
股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)
經(jīng)典案例解析
引子 第一節(jié) 五大事業(yè)
合伙人
的模型 一、事業(yè)
合伙人
與總部的關(guān)系 二、事業(yè)
合伙人
與客戶的關(guān)系 三、事業(yè)...........伙伴的關(guān)系 四、事業(yè)合.........
破解職場(chǎng)困局:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)的覺醒之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)間的角逐早已演變成團(tuán)隊(duì)實(shí)力的較量。然而,許多職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)正深陷困局,如同在迷霧中迷失方向的航船,難以找到前行的動(dòng)力與目標(biāo)。 不少職場(chǎng)人士工
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