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合伙人制度
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合伙人制度
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合伙人制度
平均課酬
25100
講師
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課程
12
授課見證
18
湯林弟
房地產(chǎn)企業(yè)
合伙人制度
股權(quán)激勵
一、從經(jīng)理人到合伙人二、
合伙人制度
的主要優(yōu)勢三、
合伙人制度
的框架與要素四、
合伙人制度
如何落地【講師簡介】管理哲學(xué)博士,企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型力專家,曾任多家企業(yè)管理顧問,現(xiàn)
崔慶法
如何設(shè)計適用的
合伙人制度
戰(zhàn)略管理
公司治理
股權(quán)激勵
商業(yè)模式
人力資源
如何設(shè)計適用的
合伙人制度
一、從企業(yè)案例看
合伙人制度
1.案例詳析 案例①:從MY集團上市看阿里
合伙人制度
——如何企業(yè)融資過程中的控制權(quán)、核心高管團隊 案例②:
高定基
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略:
合伙人制度
與股權(quán)激勵
合伙人制度
股權(quán)激勵
合伙人模式
轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略:
合伙人制度
與股權(quán)激勵 主講:高定基/合伙人模式咨詢師培訓(xùn)師講師 【課程背景】 如今,
合伙人制度
大行其道。阿里巴巴的
合伙人制度
盡管很特殊,卻一直成
許愿
許愿老師的《企業(yè)股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的
合伙人制度
暨操作案例》
《業(yè)股權(quán)激勵
基于價值創(chuàng)造的
合伙人制度
操作案例》
第一節(jié) 公司股權(quán)激勵的作用與風(fēng)險 一、使用“股權(quán).........理的動因 二、非上市公司實施“股權(quán)激勵”的五大目的 三、非上市企業(yè)....八要領(lǐng) 四、股權(quán)激勵方
羅國棟
阿米巴經(jīng)營與合伙人模式
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
合伙人模式
合伙人制度
課程背景: 2010年,已年近80歲高齡的稻盛和夫,受日本政府邀請擔(dān)任董事長拯救日航,讓瀕臨破產(chǎn)的日本航空在14個月扭虧為盈。2012年9月19日,日航(JAL)
黃志新
目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績效
目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何? 3.
高定基
經(jīng)銷商門店鋪
合伙人制度
與股權(quán)激勵培訓(xùn)課程
合伙人
股權(quán)激勵
經(jīng)銷商
【課程大綱】 第一講 合伙人的內(nèi)涵及發(fā)展趨勢 1.合伙人的歷史淵源 2.合伙人在法律上的含義 3.合伙人必然發(fā)展的六個理由 案例:晉商的頂身股制度 第二講 經(jīng)銷商
黃志新
數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式中國化
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績效
數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式中國化 【數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式】可以解決以下問題: 為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營利潤,而員工只關(guān)注做事本身? 為什么部門之間總有那么多扯皮推諉,而老板協(xié)
黃志新
KPI績效考核+OKR目標(biāo)工作法
阿米巴
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股權(quán)
薪酬
績效
KPI績效考核+OKR目標(biāo)工作法 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何?
許愿
《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的
合伙人制度
》
財務(wù)管理
納稅籌劃
非財管理
投融資
股權(quán)激勵
(2天版) 【課程收益】: “人們在創(chuàng)造財富的過程中,更好地實現(xiàn)精神追求和自身價值”。 在2014年9月的夏季達沃斯論壇上,總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,
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