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IPD
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
IPD
平均課酬
23270
講師
24
視頻
15
課程
30
授課見證
46
周水根
《如何打造高效的研發(fā)管理體系--基于
IPD
核心思想的管理體系優(yōu)化》
高效
研發(fā)管理體系
ipd
【課程大綱】 單元一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題 1、企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 2、企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題 3、研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進 4、各級別
周水根
周水根《如何打造以市場驅(qū)動的高效研發(fā)管理體系-基于華為
IPD
核心思想和流程體系優(yōu)化》
高效
研發(fā)管理體系
IPD
華為
接受過該課程的部分科研院所和高科技公司: 中國船舶研究院,中國航天科工集團三院/二院/四院、中國電子科技集團、烽火集團光迅科技、烽火集團虹信科技、國家電網(wǎng)全球能源
周水根
《基于
IPD
流程要素的組織級項目管理》
組織級項目
項目管理
ipd
課程大綱 一、案例分析 二、組織級項目管理綜述 1.項目管理的歷史 2.單研發(fā)項目管理面臨的問題與挑戰(zhàn) 3.四個基本概念: 1)project 2)project
周水根
《集成產(chǎn)品開發(fā)(
IPD
)體系精講》
ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
課程大綱 單元一、企業(yè)為什么需要
IPD
——產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案 ?企業(yè)研發(fā)管理常見問題 ?
IPD
是什么 ?
IPD
的核心思想 ?
IPD
的框架 單元二、如何瞄準(zhǔn)
尹義法
F1.《整車產(chǎn)品開發(fā)流程PDS與華為
IPD
流程管理》版權(quán)課程
產(chǎn)品研發(fā)
項目管理
質(zhì)量管理
流程管理
企業(yè)管理
《集成產(chǎn)品開發(fā)流程》版權(quán)課程 尹義法 課時:6.5小時X2天 一、總體目標(biāo) ? 系統(tǒng)的了解與認(rèn)知集成產(chǎn)品開發(fā)的過程及主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 ? 理解與借鑒國際主流主機廠產(chǎn)品
索勝軍
高效研發(fā)體系的搭建-來自IBM 的
IPD
ipd
項目管理
研發(fā)管理
課程背景 國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后,隨著崗位的細(xì)化、產(chǎn)品平臺復(fù)雜度的增加,往往面臨著費用升高、效率下降、浪費嚴(yán)重、開發(fā)周期過長,企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力下降的問題。
張鶴飛
集成產(chǎn)品開發(fā)(
IPD
)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
項目管理
績效管理
營銷管理
創(chuàng)新管理
課程大綱: 一、卓越績效模式 1.5小時 二、
IPD
的思想和框架 1.5小時 三、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃 3.5小時 四、產(chǎn)品需求管理 1.5小時 五、
IPD
組織結(jié)構(gòu)
管理創(chuàng)新的重要性與實施策略
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
管理創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展需求的必然選擇。在當(dāng)前全球化、信息化的大背景下,企業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜,傳統(tǒng)的管理模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。
職場女性的"柔韌力"修煉——壓力管理賦能
職場
女性
心理建設(shè)
壓力管理
賦能
《職場女性的"柔韌力"修煉——壓力情緒管理賦能訓(xùn)練營》 (企業(yè)內(nèi)訓(xùn)半天課程) 課程大綱: 【認(rèn)知篇】職場女性的壓力密碼 - 企業(yè)女職工專屬壓力圖譜調(diào)研數(shù)據(jù)(飲食、
性格分析與溝通管理
溝通技巧
在人際交往的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中,性格分析與溝通管理是我們在人際海洋中航行的燈塔。掌握了它,我們就能巧妙地避開暗礁,乘風(fēng)破浪,與他人攜手共繪絢麗多彩的人生畫卷。 人的性格多
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