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跨部門溝通

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關(guān)鍵詞跨部門溝通

平均課酬 20640

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課程 186

授課見證 357

柳麗惠《跨部門高效溝通與協(xié)作技巧》課程大綱

溝通技巧高效溝通職場溝通有效溝通藝術(shù)跨部門溝通與協(xié)作

《跨部門高效溝通與協(xié)作技巧》課程大綱柳麗惠培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析課程時長：一天課程大綱：一、溝通的廣義概念 1

郭敬峰《團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作》大綱

團(tuán)隊(duì)溝通配合協(xié)作跨部門溝通

第一單元失傳的溝通秘笈 1、團(tuán)建熱身，問題匯總（1）互動游戲：《抓小奴》（2）分組討論：困擾問題匯總（3）團(tuán)隊(duì)展示：《旗人旗語》 2、什么是溝通

王少毅跨部門溝通與協(xié)作

溝通技巧協(xié)同合作人際關(guān)系跨部門

課程背景：在公司里，跨部門溝通是很重要的，員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40%-50%，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通

葛玉輝《跨部門有效溝通與協(xié)調(diào)》

跨部門溝通協(xié)調(diào)

培訓(xùn)收益： ?1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源； ?2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法； ?3、分享跨部門溝通的要點(diǎn)； ?4、減少沖突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)

張良全跨部門協(xié)作之高效管理溝通

跨部門溝通跨部門協(xié)作團(tuán)隊(duì)溝通溝通技巧會議管理

【課程背景】 21世紀(jì)，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進(jìn)行理想化、簡單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化

李元濱 ?《協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊(duì)管理致勝法則》

跨部門溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力管理沙盤目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行

《協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊(duì)管理致勝法則》【體驗(yàn)式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步

景元利跨部門之間的溝通與協(xié)作

管理溝通跨部門溝通跨部門協(xié)作跨部門之間的溝通與協(xié)作

跨部門之間的溝通與協(xié)作課綱大綱課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作目標(biāo)學(xué)員：中層管理者課程時間： 2天/12小時課程講師：景元利授課

李元濱 ?《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》

跨部門溝通與協(xié)作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行管理沙盤

《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》【體驗(yàn)式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步的踐。

張梓軒《跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧執(zhí)行力沙盤模擬

沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入

郭敬峰《跨部門溝通與協(xié)作》大綱

溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《跨部門溝通與協(xié)作》大綱【課程介紹】：在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際交往

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