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關(guān)鍵詞流程

平均課酬 23585

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周水根《績(jī)效管理流程與激勵(lì)沙盤實(shí)戰(zhàn)》

績(jī)效管理

課程大綱一、前言 1. 企業(yè)績(jī)效管理中碰到的典型問題及分析 2. 企業(yè)管理者的遺憾是什么？ 3. 影響企業(yè)績(jī)效管理不成功的主要因素是什么？ 4. 演練與問題討論

徐大地總裁班3-2:《電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)職責(zé)流程》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程大綱：1.團(tuán)隊(duì)架構(gòu)：平穩(wěn)期、初創(chuàng)期、成熟期的電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)與演變；2.崗位職責(zé)：電商團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)編制；3.工作流程：電商團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、團(tuán)隊(duì)之間的工作流程，SOP表與

李會(huì)華過六關(guān) 選人才----招聘實(shí)戰(zhàn)技巧之流程

招聘面試

1. 第一關(guān)：發(fā)布信息1) 招聘計(jì)劃2) 招聘信息的要件? 案例:對(duì)比，纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對(duì)比3) 招聘信息的確認(rèn)：傳遞了應(yīng)該傳遞的信息嗎？4) 招聘渠

張翚基于企業(yè)流程的執(zhí)行力修煉

執(zhí)行力

課程大綱一、企業(yè)執(zhí)行力挑戰(zhàn) 1. 案例引述  巨大中華的興衰  奇瑞與長(zhǎng)城的比較  德魯克的企業(yè)責(zé)任的思考 &#

周水根《基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的流程管理與意識(shí)提升》

企業(yè)管理流程管理 l流程意識(shí)

課程背景當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是商業(yè)模式及流程能力之間的競(jìng)爭(zhēng)。一方面，流程是實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的核心載體，企業(yè)需要打造以客戶為導(dǎo)向的端到端流程。另一方面，流程

張永杰研發(fā)流程研討式培訓(xùn)

項(xiàng)目管理

課程大綱研發(fā)管理業(yè)界最佳模式及案例分析企業(yè)價(jià)值鏈介紹（研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）研發(fā)管理體系框架和思想產(chǎn)品開發(fā)的基本理念案例分析：我

張永杰新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理

課程大綱研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：

張永杰卓越的研發(fā)流程管理

項(xiàng)目管理

課程大綱產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程體系中的位置公司流程體系架構(gòu)介紹創(chuàng)建企業(yè)級(jí)流程地圖（Level 0）創(chuàng)建研發(fā)域流程地圖（Level 1）創(chuàng)建研發(fā)業(yè)務(wù)模塊流程

趙智平工作抽樣與IE改善流程

生產(chǎn)管理

臺(tái)灣趙智平老師-核心品牌課程-工作抽樣與IE改善流程主講：臺(tái)灣趙智平課程介紹：如何找到、定位IE改善的要點(diǎn)與方向，工作抽樣可以協(xié)助我們統(tǒng)計(jì)分析浪費(fèi)之所在，讓我

王興茂醫(yī)院業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與品質(zhì)效率提升

精細(xì)化管理

醫(yī)院業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與品質(zhì)效率提升課程背景： 2008年1月28日，深圳孫女士因患卵巢囊腺瘤在深圳某醫(yī)院施行微創(chuàng)腹腔鏡手術(shù)，手術(shù)中殘留了紗布。一小手術(shù)引發(fā)9手術(shù)，導(dǎo)致

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