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平均課酬
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講師
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視頻
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授課見證
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倪龍?zhí)?/a>
《職場
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力:
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管理與計劃執(zhí)行》
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管理
計劃管理
高效執(zhí)行
《職場
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力:
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管理與計劃執(zhí)行》課程大綱部分展示: 一、課程
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n 理解
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管理和計劃執(zhí)行的重要性,并能夠識別和制定可行的
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。 n 掌握制定有效計劃的技能,包
呂遠洋
學華為以客戶為中心的
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管理
項目管理
績效管理
薪酬管理
質量管理
戰(zhàn)略管理
一、“客戶“認知錯亂的代價 1.珠寶企業(yè)的客戶是誰? 2.飼料的消費者是誰? 3.養(yǎng)豬企業(yè)的客戶是誰? 4.售賣減肥保健品的企業(yè),他們的客戶是誰? 5.通信設備制
張鋒波
為什么大部分人很難結合
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改變行動?
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管理
我在給企業(yè)做
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管理培訓時發(fā)現:越往高層的管理者
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管理意識逐漸增強,越往基層的管理者或部屬
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管理意識逐漸減弱。這是為什么呢?難道是基層管理者或部屬對
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管理沒
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略
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分解與年度經營計劃
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略
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分解與年度經營計劃-臺灣劉成熙老師 主講:臺灣劉成熙老師 前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升戰(zhàn)略
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分解與年度經營計
趙雨澤
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達成總裁版
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達成
銷售
內訓
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達成總裁版——讓
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持續(xù)達標 第一模塊:
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檢測系統(tǒng) ①商業(yè)生態(tài)檢測? ②
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體系的檢測? ③
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的戰(zhàn)略意義? ④
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4大檢測系統(tǒng)及落地策略? 第二模塊:重新
張海林
中層領導力提升九維修煉之二:計劃與
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管理
中層管理
計劃與
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管理
【課程大綱】 引言:管理是為了什么?沒有
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管理談何管理? 模塊一:
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管理 一、
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知識概述 1、什么是
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2、為什么要有
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二、
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管理的理解與認知 1
萬振華
中層干部人才管理實戰(zhàn)技能提升
結果導向
人才管理
管理賦能
中高層管理干部
目標
驅動
中層干部人才管理實戰(zhàn)技能提升 【課程背景】 今天,新產業(yè),新技術,新模式層出不窮,而且變化的速度、幅度、深度不斷提升;所有企業(yè)都要面對不穩(wěn)定、不確定、復雜模糊和快
周洪超
年度經營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班課程大綱2.0版
年度經營計劃制定
年度經營計劃有效執(zhí)行
年度經營計劃
目標
分解
戰(zhàn)略規(guī)劃落地
年度經營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班課程大綱2.0版 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 ——為什么制訂年度經營計劃缺乏依據? -——為什么年度經營計劃不能有效
萇群旗
卓越班組計劃與
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管理
班組計劃
目標
管理
班組長培訓
管理技能培訓
課程背景: 班組長計劃管理是衡量一個班組績效高低的輸入,輸入沒有管理好,輸出就不會有好的結果,凡事預則立,不預則廢。高效的班組一日管理是從計劃開始,比如早會計劃如
蔣小華
基層骨干的
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、執(zhí)行與溝通
執(zhí)行力
溝通技巧
?課程說明: 本課程針對基層的核心骨干員工關于
目標
管理、執(zhí)行力和溝通技巧三個維度全面展開,主要以實操方法和實效工作為主,側重課堂討論與演練,目的是培養(yǎng)一批有方向、
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