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目標(biāo)

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關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22556

講師 493

視頻 170

課程 786

授課見(jiàn)證 2099

董中良拿業(yè)績(jī)說(shuō)話與目標(biāo)達(dá)成

董中良拿業(yè)績(jī)說(shuō)話銷售都得懂點(diǎn)心理學(xué)目標(biāo)達(dá)成

拿業(yè)績(jī)說(shuō)話與目標(biāo)達(dá)成研發(fā)概況：時(shí)代一直在變化，但很多東西的本質(zhì)是不變的，比如銷售在傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代，銷售領(lǐng)域的主要工作都是由銷售員完成的，如今到了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)

王伯元《中層干部管理能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

有效授權(quán)目標(biāo)管理有效溝通化解沖突業(yè)務(wù)會(huì)議等

1、有效分權(quán)、授權(quán)。 2、高效業(yè)務(wù)分析會(huì)議。 3、市場(chǎng)跟單能力。 4、有效的向上匯報(bào)工作。 5、團(tuán)隊(duì)的心態(tài)管理與目標(biāo)管理。 6、部門間的主動(dòng)協(xié)調(diào)，讓企業(yè)內(nèi)部真正自

馬堅(jiān)行劉曉亮-區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動(dòng)升維班-杭州站12月22-23日

中層管理

第一單元：如何向“自律能力”要目標(biāo)推動(dòng)力？一、時(shí)刻牢記一條準(zhǔn)則：市場(chǎng)上唯一不變的就是變化！ 1、世上沒(méi)有打遍天下的職業(yè)“必殺技” 2、只有你來(lái)適應(yīng)工作，工作不可

丁堅(jiān) 績(jī)效賦能---OKR目標(biāo)管理實(shí)務(wù)

管理

【課程背景】 l OKR是一種從美國(guó)的科技企業(yè)興起，近來(lái)逐漸在國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR信奉內(nèi)部動(dòng)機(jī)的力量，重視讓員工

陳詠雪《目標(biāo)與計(jì)劃管理》

目標(biāo)計(jì)劃

【課程大綱】第一章：目標(biāo)管理與企業(yè)戰(zhàn)略 ? 什么是企業(yè)戰(zhàn)略 ? 目標(biāo)管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系 ? 目標(biāo)管理的原則與意義第二章：如何實(shí)施目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)管理的

鐘旭烽穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)-以目標(biāo)為導(dǎo)向的流程建設(shè)

流程管理流程優(yōu)化流程體系流程改進(jìn)流程審核

1.課程簡(jiǎn)介: 國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)是憑經(jīng)驗(yàn)管理，少數(shù)大型企業(yè)對(duì)企業(yè)流程管理比較成熟。和國(guó)內(nèi)和國(guó)際的咨詢公司合作來(lái)看，現(xiàn)在也越來(lái)越多企業(yè)重視流程管理。許多企業(yè)對(duì)員工培養(yǎng)特

劉峰松目標(biāo)與計(jì)劃管理（在線2小時(shí)版）

執(zhí)行力公司治理職業(yè)素養(yǎng)

1．管理理念、職場(chǎng)心態(tài)與角色意識(shí) v 新時(shí)代、新常態(tài)下的多元價(jià)值觀 v 組織與員工之間的關(guān)系表現(xiàn) v 組織與員工關(guān)系的本質(zhì)：合作 2．目標(biāo)設(shè)置 v 目標(biāo)的來(lái)源 v

劉世榮《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果》工作法

OKR 工作法

【培訓(xùn)內(nèi)容】：第一部分 OKR的概念與特點(diǎn) 1. OKR是什么？ 2. OKR的目標(biāo)管理基礎(chǔ) 3. 彼得·德魯克對(duì)績(jī)效的經(jīng)典闡述與OKR的關(guān)系 4. OKR體系

曾子熙曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

曾子熙老師目標(biāo)管理計(jì)劃落實(shí)

曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，

企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中層管理

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競(jìng)爭(zhēng)白熱化。在這樣的

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