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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
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平均課酬
22393
講師
1137
視頻
381
課程
1969
授課見(jiàn)證
3736
戴萍
玩轉(zhuǎn)課堂
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
人力資源
一、導(dǎo)入TTT理念: 1、為師之道:說(shuō)時(shí)似悟,對(duì)境生迷 2、培訓(xùn)師的感召、樂(lè)從、分享、區(qū)分、辨識(shí) 3、常態(tài)、職業(yè)態(tài)----隨意,刻意 4、控場(chǎng)之關(guān)鍵——現(xiàn)場(chǎng)、興奮
王麗莉
《員工入離職管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》
人力資源
勞資法律
第一天課程內(nèi)容: 1、 企業(yè)勞動(dòng)管理的10個(gè)常識(shí); 2、 招聘廣告會(huì)引起哪些法律風(fēng)險(xiǎn)? 3、 面談時(shí)應(yīng)當(dāng)改制候選人哪些情況? 4、 聘書(shū)是否是勞動(dòng)合同? 5、 錄
呂言
企業(yè)掌聲堂_打造屬于企業(yè)自己的新媒體平臺(tái)
掌聲堂
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
客戶管理
人力資源
據(jù)長(zhǎng)言道微學(xué)堂報(bào)道:長(zhǎng)言道微學(xué)堂創(chuàng)始人呂言先生于今年11月27日率先提出企業(yè)掌聲堂這一創(chuàng)新型企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。 企業(yè)掌聲堂將作為未來(lái)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的又一核心發(fā)力點(diǎn)。大
肖鳳德
《?卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
戰(zhàn)略管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力修煉
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉 一、 課程背景隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是企業(yè)間
人力資源
素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),尤其是中高層經(jīng)理人素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。因此,任何企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中
馮濤
戰(zhàn)略
人力資源
管理
人力資源
管理
【培訓(xùn)前言】 中國(guó)經(jīng)濟(jì)從快速增長(zhǎng)降為6.5%的中速增長(zhǎng),并且這一增長(zhǎng)速度將成為此后中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期的新常態(tài)。許多企業(yè)前幾年得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和中國(guó)的人口紅利,只
李憲磊
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
企業(yè)文化
職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)管理
【課程內(nèi)容】 高效能人士中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體、相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴(lài)轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功;也講到了要通過(guò)建立共贏
雒實(shí)
基于戰(zhàn)略結(jié)果的執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
執(zhí)行力
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
中層管理
課程大綱 一階段:看山是山,看水是水 第一講:執(zhí)行的原點(diǎn)——戰(zhàn)略(第一天上午) 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1. 沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。 2. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征:勇于承
陳錦華
打造高業(yè)績(jī)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
人力資源
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
課程內(nèi)容 第一講 營(yíng)銷(xiāo)管理概述 v 什么是營(yíng)銷(xiāo) 1、營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造、提供物品,并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值,其實(shí)質(zhì)是一個(gè)交換的過(guò)程同時(shí)也是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的思
楊先科
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
人力資源
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
招聘面試
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本概念 二、管理與管理者 三、什么是
人力資源
四、
人力資源
管理架構(gòu)與功能 五、
人力資源
管理實(shí)務(wù)—有效的人才甄選 六、
人力資源
管理實(shí)務(wù)—充分的才能發(fā)揮
王宇平
新形勢(shì)下勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題精解
人力資源
勞資法律
一、試用期勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理 1、哪些情形下用人單位不能約定試用期? 2、用人單位是否能延長(zhǎng)勞動(dòng)者試用期? 3、在試用期用人單位是否可不辦理社會(huì)保險(xiǎn)? 4、勞動(dòng)
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梁俊景
律師 李小平律師