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人力資源

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關鍵詞人力資源

平均課酬 22393

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課程 1969

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黃梓博《人才戰(zhàn)略與思維》

團隊建設人力資源股權激勵

《企業(yè)人才戰(zhàn)略與思維》第一節(jié) 人才是企業(yè)之本您喜歡選什么樣的人才和部下？人才選擇的四大誤區(qū) 價值—報酬—貢獻選人智慧所體現(xiàn)的選人標準把全身心都放在公司的

莫沫企業(yè)認證面試官（社招）

面試官面試招聘人力資源

第一部分 ·有效的招聘測評體系 1. 招聘中常遇到的問題 2. 招聘和人才評估的重要性 3. 成功招聘甄選系統(tǒng)的五大要素 4. 保證準確、公正的測評,獲得求職者認

史為建經(jīng)營管理+資本運營+支柱型人才管理

人力資源股權激勵公司治理

【課程背景】作為老板，你是否正在經(jīng)歷著： --員工為何不愿跟自己一樣努力？到底他們需要什么？ --跟自己多年的員工，突然向自己提出離職？ --苦心培養(yǎng)多年的“心

許衛(wèi) 精準招聘與面試操作技巧

人力資源招聘面試

人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵，能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發(fā)展的關鍵。為此很多企業(yè)不惜重金，通過各種途徑來招聘企業(yè)員工，但是

盧夕峰非人力資源的人力資源管理

中層管理領導力非人力管理

本課程分為四個部分。第一部分解析企業(yè)管理中人員管理的七大痛點第二部分了解人事管理，人力資源管理的定義和作用第三部分人力資源管理與業(yè)務管理人員的合作分工

馮智明勞動用工風險防范實操技巧

勞動用工風險防范勞動合同管理勞動合同法人力資源馮智明

【課程背景】近年來，隨著勞動者的法律意識和維權意識不斷增強，勞動爭議及糾紛案件也不斷增多，加大了企業(yè)用工的法律風險。如何有效避免和減少企業(yè)勞動爭議及糾紛，在源頭

饒美霞個人時間效能系統(tǒng)

職業(yè)素養(yǎng)執(zhí)行力人力資源團隊建設職業(yè)規(guī)劃

導言： 1、個人實踐分享：從個人時間管理成效展示和厘清問題和現(xiàn)狀的角度，導入時間效能管理應用概念。 2、認知啟動：從生涯三層次的角度，引入系統(tǒng)在生涯發(fā)展上的重

孟凡奎 IBM矩陣式的組織結構

團隊建設人力資源集團管控

近些年來，IBM、HP等著名的外國企業(yè)都采用矩陣式的組織結構。盡管我在管理學的教科書上看到過對矩陣組織優(yōu)劣的探討，但很難有切身的感受。這次聽葉成輝先生談起自己經(jīng)歷

涂遠偉重視敬業(yè)度/降溫滿意度

中層管理人力資源企業(yè)家企業(yè)文化

重視敬業(yè)度/降溫滿意度 ---更重要的是激發(fā)員工敬業(yè)度【內容提示】相當多的管理者總認為員工的滿意度決定了員工的績效表現(xiàn)，進而影響企業(yè)業(yè)績，因此重視員工滿意度是

陳志康《全面薪酬體系設計》

薪酬管理人力資源

課程大綱：第一講：薪酬概述一、傳統(tǒng)薪酬特點 1、國內傳統(tǒng)薪酬結構 2、傳統(tǒng)薪酬制度的弊端 3、傳統(tǒng)薪酬管理理念 4、案例分析、互動二、現(xiàn)階段薪酬特點 1、

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