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人力資源管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞人力資源管理

平均課酬 21611

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劉學(xué)元移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理特點(diǎn)趨勢(shì)和對(duì)策

戰(zhàn)略管理人力資源績(jī)效管理

一、培訓(xùn)背景人類(lèi)進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這樣一個(gè)十倍速變化的時(shí)代，人力資源與知識(shí)資本優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性成為企業(yè)重要的核心技能，人力資源的價(jià)值成為衡量企業(yè)整

王海亮直線經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

《直線經(jīng)理的人力資源管理》課程介紹人力資源管理工作一直以來(lái)被認(rèn)為是人力資源部門(mén)的分內(nèi)之事。對(duì)于那些我們稱(chēng)之為直線經(jīng)理的企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)管理者們，更是“天然的”把本應(yīng)該

曹淵勇非人力資源主管的人力資源管理（新）

非人力管理

課程介紹：經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門(mén)每一個(gè)崗位所必需的

楊宏戰(zhàn)略性人力資源管理

非人力管理

一、目前企業(yè)人力資源管理普遍存在的難題與對(duì)策1、對(duì)HRM的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí)不足2、缺乏完善的人力資源規(guī)劃3、忽視最基礎(chǔ)的工作分析4、“救火式”的招聘，而且普遍存在“招人

史俊慧人力資源管理精要

非人力管理

人力資源管理精要課程簡(jiǎn)介：許多實(shí)踐中的管理人員認(rèn)為：人力資源管理走在錯(cuò)誤的道路上，不能幫企業(yè)真正解決問(wèn)題；甚至有專(zhuān)家建議解散人力資源管理部門(mén)。本課程站在公司整體運(yùn)作

黎靜坤國(guó)學(xué)智慧與人力資源管理

非人力管理

國(guó)學(xué)智慧與人力資源管理（國(guó)學(xué)智慧與御人之道）一、課程背景：人力資源管理已經(jīng)成為當(dāng)今的熱門(mén)話題，人力資本的概念會(huì)越來(lái)越被大家認(rèn)可、重視與普及?；赝?dāng)今的人力資源

楊宏非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

第一講非人力資源經(jīng)理應(yīng)具有的人力資源管理認(rèn)知一、角色認(rèn)知與定位1、由下屬變成經(jīng)理2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、非人力資源經(jīng)理的四種角色二、懂得人力資源管理的好處 1、你將

劉成熙銀行業(yè)課程-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管理干部-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天最新版）主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所制作，主

林屹《Excel玩轉(zhuǎn)人力資源管理高級(jí)應(yīng)用》

電腦技能

l第一章：輕松獲取所需源頭數(shù)據(jù)1.1制作用戶友好界面的通用表格的方法1.2讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁1.3讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和

團(tuán)隊(duì)平衡的藝術(shù)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理

在團(tuán)隊(duì)管理的舞臺(tái)上，平衡是一門(mén)精妙的藝術(shù)。任務(wù)分配的平衡乃關(guān)鍵起始。管理者需深知成員能力與特長(zhǎng)，將工作精準(zhǔn)切割。猶如拼圖，讓擅長(zhǎng)策劃的構(gòu)思框架，精于執(zhí)行的落實(shí)細(xì)

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