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物流

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞物流

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郭濤物流與供應(yīng)鏈管理

物流+供應(yīng)鏈

第一講：物流與供應(yīng)鏈管理一、理解物流 1、物流定義 2、物流構(gòu)成的兩大要素案例分析：從沃爾瑪成功看物流的重要性二、理解供應(yīng)鏈 1、供應(yīng)鏈的定義，目標(biāo) 2、供

熊建軍《物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐》

數(shù)字化供應(yīng)鏈智慧物流互聯(lián)網(wǎng)

第一模塊：企業(yè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體戰(zhàn)略與框架一、 2020中國(guó)數(shù)字化風(fēng)口 1、疫情期間數(shù)字化程度不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)天壤之別 2、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化二、企業(yè)

吳誠(chéng) 華為供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)與一體化管理》課程大綱

采購(gòu)成本控制華為供應(yīng)鏈管理 PMC 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理吳誠(chéng)老師

華為供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營(yíng)與一體化管理》課程大綱【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，供應(yīng)鏈協(xié)同與一體化管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)

陳俊龍物流企業(yè)怎樣打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)模擬課程

物流經(jīng)營(yíng)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)

【課程背景】：物流企業(yè)怎樣在危機(jī)中生存和發(fā)展？我國(guó)物流總費(fèi)用一年超過(guò)18萬(wàn)億，其中順豐一年2000多億，還有更多的十億、億、千萬(wàn)級(jí)的公司，市場(chǎng)巨大，我們?cè)鯓硬?

楊濤《供應(yīng)物流與生產(chǎn)物流》物流經(jīng)理人（講師）楊濤

物流管理倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)庫(kù)管理

制造型業(yè)的物流活動(dòng)貫穿于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，原材料從供應(yīng)商到客戶倉(cāng)庫(kù)再到車(chē)間里在各個(gè)工序間的流動(dòng)，我們稱(chēng)之為供應(yīng)物流和生產(chǎn)物流，它的歸屬通常是生產(chǎn)制造部門(mén)。與

楊濤《物流質(zhì)量管理》物流經(jīng)理人（講師）楊濤

物流管理倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理

大家可能對(duì)于物流投訴再熟悉不過(guò)了，包裝破損、延時(shí)、態(tài)度不好、貨品損壞，好像這些都時(shí)有發(fā)生。物流的過(guò)程確實(shí)存在很大的貨損風(fēng)險(xiǎn)，但人為的風(fēng)險(xiǎn)我們依然可以努力去降到最低

楊濤《倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)管理流程》物流經(jīng)理人（講師）楊濤

物流管理倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨銜接的上游供應(yīng)商和采購(gòu)部門(mén)，出貨銜接的是下游的客戶，其操過(guò)的規(guī)范性和可控性將直接影響到企業(yè)整體物流時(shí)效以及準(zhǔn)確率，很多時(shí)候倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確率低往往也是這一進(jìn)

胡柏電商物流園區(qū)的生態(tài)運(yùn)作

產(chǎn)業(yè)園區(qū)；工業(yè)園區(qū)；生態(tài)運(yùn)作；建設(shè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)打通商業(yè)信息鏈，去中間化趨勢(shì)日益明朗，原本依賴信息優(yōu)勢(shì)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)面臨巨大壓力，很多開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí)為電商產(chǎn)業(yè)園，使得“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園+物流園

李文發(fā) 《冷鏈物流管理與優(yōu)化》

供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)管理集團(tuán)管控

主題：《冷鏈物流管理與優(yōu)化》主講：李文發(fā) 一、【課程背景】當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)正在步入全球化供應(yīng)鏈整合時(shí)代，有效的整合、吸納全球資源，以全球供應(yīng)鏈資源應(yīng)對(duì)并服務(wù)于全球

胡曉波《工廠規(guī)劃三部曲》

生產(chǎn)單元精益物流生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

【課程大綱】第一章如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)單元 1、生產(chǎn)方式的發(fā)展史； 2、生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 3、大流水線與單元生產(chǎn)線的對(duì)比； 4、如何設(shè)計(jì)流暢化生產(chǎn)線； 5、生

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