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員工管理

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關(guān)鍵詞員工管理

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余偉輝二十一世界前沿管理，企業(yè)精益生產(chǎn)推行者必讀

余偉輝博凱精益管理精益生產(chǎn)員工管理

《精益生產(chǎn)管理，如何應(yīng)對(duì)員工流失》前言進(jìn)入二十一世紀(jì)，招工難、流失率高正成為社會(huì)和企業(yè)日益頭痛的勞動(dòng)力問題，而與此同時(shí)，精益生產(chǎn)(Lean Productio

萬盛蘭《新生代員工管理與激勵(lì)》

新生代員工管理新生代員工激勵(lì)

【培訓(xùn)時(shí)間】：1天【培訓(xùn)對(duì)象】：中基層管理者【培訓(xùn)方式】：生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！【課程背景】《中國(guó)企業(yè)員

李根穩(wěn) 《企業(yè)精英人才的系統(tǒng)打造》

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第一部分工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)人才發(fā)展瓶頸與解決之道一、企業(yè)人才發(fā)展的瓶頸 1、企業(yè)人力成本居高不下 2、新員工流失率越來越大 3、老員工敬業(yè)度越來越低

司銘宇司銘宇老師《新生代員工管理與素養(yǎng)提升》

新生代員工管理 8090后員工管理年輕人管理

《新生代員工管理與素養(yǎng)提升》課程收益： ü 提高管理人員對(duì)所謂的新新人類90年代后人員的全面認(rèn)知； ü 更為客觀地評(píng)價(jià)，分析和面對(duì)90年代后員工； ü 掌握90年

王偉領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理

領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理員工管理

通過對(duì)企事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)開展領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)，讓企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)掌握的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論，樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)觀念，提升領(lǐng)導(dǎo)力水平，就如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。如

高雪寧【管理者系列】新生代員工管理——成為員工的職業(yè)生涯導(dǎo)師

輔導(dǎo)導(dǎo)師新生代團(tuán)隊(duì)管理

課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天課程大綱：一、追根溯源：新生代員工的特點(diǎn) 1、新生代員工的特點(diǎn) 2、企業(yè)內(nèi)員工導(dǎo)師的起源 3、員工導(dǎo)師的定位二、知己知彼：深入了解自己和輔

海風(fēng) 目標(biāo)管理

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目標(biāo)管理課程目標(biāo)：明白目標(biāo)管理的定義與意義了解目標(biāo)管理DOME原則掌握目標(biāo)管理五大步驟的操作要點(diǎn) 課程大綱課程導(dǎo)入：互動(dòng)：做最聰明的海盜一、目標(biāo)管理

李大濤辭退員工管理與辭退面談技巧

勞資法律

第一部分人力資本與辭退成本第一講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ) 1. 資本與人力資本 2. 員工管理哲學(xué)基礎(chǔ) 3．人力資本的特征第二講員工的辭退成本 1

郭敬峰《新生代員工激勵(lì)凝聚力提升》課程大綱

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【課程介紹】：大批“8090后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè)，構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍，他們不僅已逐漸成為企業(yè)主力員工,部分人員還走上了管理崗位. 我們?cè)撊绾伟l(fā)揮新生代員工的

賈同領(lǐng) 【贏在團(tuán)隊(duì)】

團(tuán)隊(duì)管理員工管理人性管理

為什么員工流失率居高不下？為什么員工越來越難以管理？跟員工談忠誠(chéng)和感恩好像是天方夜譚！員工自身也存在很大的困惑：同事間不良競(jìng)爭(zhēng)、遇到責(zé)任都是向外推、遇到利益都是搶

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