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李杰
運營管理
會計課程體系【第一模塊】 利潤管理
如何進行利潤管理，達到企業(yè)經(jīng)營目標，讓利潤最大化？
1、企業(yè)的死法有4種，中國企業(yè)的平均壽命為什么不到3年？ 2、80%的企業(yè)利潤觀是錯誤的，扭轉(zhuǎn)利潤觀，讓企業(yè)利潤活起來！ 3、企業(yè)利潤想增長，必須設(shè)計的鐵三角是什
吳誠
大數(shù)據(jù)與供應鏈
運營管理
-吳誠博士
采購成本控制
供應商管理
華為供應鏈管理
PMC
吳誠老師
大數(shù)據(jù)與供應鏈
運營管理
-吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，產(chǎn)業(yè)迭代加速，以及大數(shù)據(jù)、電商、物流的商業(yè)運作快速發(fā)展，供應鏈數(shù)字化運營水
馬堅行
多店運營業(yè)績增長實操班
運營管理
企業(yè)中，區(qū)域經(jīng)理就像是“諸侯王”，既擁護“中央”統(tǒng)治又獨自掌握“軍政”控制權(quán)，起著承上后下推動業(yè)務增長的關(guān)鍵作用。然而在現(xiàn)實中： 若區(qū)域經(jīng)理對巡店遇到的問題不過敏
陳亞琦
《門店突圍
運營管理
提升課》
門店管理
門店運營
團隊協(xié)作
新生代贏利模式
《門店突圍
運營管理
提升課》課程大綱 【課程背景】2020年伊始受疫情影響，全球經(jīng)濟環(huán)境嚴峻，給實體門店銷售帶來很大壓力，很多企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型。 同時，也是轉(zhuǎn)機。在特殊
王國超
PMC 卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理
生產(chǎn)
運營管理
生產(chǎn)計劃管理
排程管理
物料計劃管理
庫存控制管理
PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理 高級生產(chǎn)
運營管理
版本——共計6章（2天） 【課程背景】 中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學
朱奇
購物中心
運營管理
房地產(chǎn)
門店管理
企業(yè)家
一、購物中心管理人員應具備的綜合管理能力 二、購物中心營運管理分析 1、購物中心的穩(wěn)定經(jīng)營營運管理 1）專業(yè)建議和服務建議月 2）主要采用引導的方式 3）服務制約
李杰
運營管理
會計課程體系【第三模塊】 運營會計體系組建
建立老板能看懂的
支持運營決策的數(shù)據(jù)體系
1、企業(yè)管理決策為什么必須建立財務數(shù)據(jù)體系？ 2、企業(yè)財務數(shù)據(jù)體系的必要組成？ 3、怎么組建支持決策運營的財務數(shù)據(jù)體系？ 4、建什么樣的體系，支撐企業(yè)管理決策，讓
朱奇
連鎖店選址及
運營管理
培訓
商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)運營
連鎖店管理
課程大綱： 第一天：開店、專柜選址培訓 第一部分：連鎖企業(yè)選址困惑 一、選址憑感覺，沒有科學依據(jù)，風險非常大 二、成熟商圈店址很難獲得，缺少投資收益預測，導致決策
高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
人力資源
中層管理
非人力管理
高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時長：1天（6小時） | 適用對象：中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績效面談的戰(zhàn)略價值與標桿實踐（1小
教練型領(lǐng)導者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領(lǐng)導力
教練技術(shù)
企業(yè)家
TTT
培訓師培訓
教練型領(lǐng)導者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領(lǐng)導力是一種通過引導和支持員工成長，
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