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2021
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安全管控講師授課見證
趙云龍
集團(tuán)管控
集團(tuán)管控
客戶:天唯集團(tuán) 地點(diǎn):河北省 - 邢臺(tái) 時(shí)間:2012/11/1 0:00:00 一、集團(tuán)管控課程系列 1、集團(tuán)管控的流程與方法 2、集團(tuán)管控的現(xiàn)實(shí)與實(shí)踐 3、集團(tuán)
安森
情緒與壓力管控
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一、課程目標(biāo) 增強(qiáng)受眾對情緒與壓力的了解,提升其對情緒與壓力的控制能力 二、課程綱要 第一部分:情緒與壓力的基礎(chǔ)認(rèn)知 1、情緒的定義及分類 2、壓力的定義 3、情
王吉鵬
“集團(tuán)管控”千萬不能泛化
集團(tuán)管控
我在2003年首次提出“集團(tuán)管控”概念,說心里話,當(dāng)時(shí)自己也不能完全說清楚它的真正涵義。盡管后來我出了專著圖書,但由于規(guī)避競爭的因素,一些概念故意模糊掉了。近年來,
王生輝
集團(tuán)管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
集團(tuán)管控
客戶:西安物華巨能爆破器材有限責(zé)任公司 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2015/2/7 0:00:00 1-戰(zhàn)略對集團(tuán)管控的影響 2-業(yè)務(wù)組合技總部功能定位 3-集
李哲賢
房地產(chǎn)執(zhí)行結(jié)果管控
集團(tuán)管控
客戶:長安地產(chǎn) 地點(diǎn):重慶市 - 重慶 時(shí)間:2014/3/24 0:00:00 房地產(chǎn)執(zhí)行結(jié)果管控
諸強(qiáng)華
工業(yè)品營銷業(yè)務(wù)管控五大細(xì)節(jié)
營銷管控
【案例】工程基建行業(yè)徐工集團(tuán)與路橋集團(tuán)的一次成功合作 徐工集團(tuán)銷售經(jīng)理王與路橋集團(tuán)采購部張主任的合作過程。 徐工集團(tuán)王經(jīng)理在聽到路橋集團(tuán)準(zhǔn)備搞某某隧道工程的消息之
謝良鴻
房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營驅(qū)動(dòng)與組織管控升級
組織管控
房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模暴漲,行業(yè)集中度逐步加速,國家限購限價(jià)等政策密集出臺(tái),對于房地產(chǎn)企業(yè)來說外部環(huán)境在發(fā)生劇烈變化,內(nèi)部管理必然也遇到了新的挑戰(zhàn)。在企業(yè)管理方面,傳統(tǒng)
何新云
提取完成組織績效KPI后的執(zhí)行與落地工作(四)——過程的管控處理
過程管控
組織績效中的KPI提取完成后,執(zhí)行工作也即刻開始進(jìn)行。在執(zhí)行的過程中,肯定會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,為了處理和解決這些問題,需要有專門的組織予以協(xié)調(diào)和管理。這個(gè)組織事
建設(shè)銀行遼寧分行2024年3月《開門紅之十大客群批量營銷策略》
銀行保險(xiǎn)
銷售技巧
營銷管理
《開門紅之十大客群批量營銷策略》 課程中,老師深度剖析開門紅十大客群特性,拆解批量營銷策略,以實(shí)戰(zhàn)案例與工具演示,幫助學(xué)員掌握客群精準(zhǔn)定位、高效觸達(dá)及批量轉(zhuǎn)化的關(guān)
江蘇銀行蘇州分行標(biāo)準(zhǔn)SOP流程打造轉(zhuǎn)型賦能
SOP流程打造
此次受邀于江蘇銀行蘇州分行,整體項(xiàng)目組進(jìn)駐,將所有一線網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)營銷路程打造完成后,整合存在問題,給與后續(xù)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展建議。
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