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管理技巧講師課程
郭敬峰
《高效溝通及新生代員工
管理技巧
》課綱
上海
如何高效溝通，怎樣與90紅藕新生代員工溝通
員工
管理技巧
中層管理
【課程介紹】： 在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富，
郭敬峰
《團(tuán)隊(duì)凝聚力、時(shí)間
管理技巧
》課程大綱
團(tuán)隊(duì)凝聚力
團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作
時(shí)間
管理技巧
第一單元：熱身活動(dòng)，分組團(tuán)建 1、 全場(chǎng)熱身活動(dòng) ：《抓小奴》 隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì)，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、 團(tuán)建展示PK：《旗人旗語》 按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組
郭敬峰
《高效會(huì)議
管理技巧
》課程大綱
高效會(huì)議管理，會(huì)議
管理技巧
第一單元 會(huì)議的概念與效率分析 1. 會(huì)議的意義和目的 2. 會(huì)議的種類 3. 會(huì)議成本的計(jì)算與效率分析 4. 高效會(huì)議的八大特征 5. 會(huì)議規(guī)范 6. 會(huì)議效率
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-銀行運(yùn)營(yíng)主管新生代90后溝通與
管理技巧
2.0版（2天版）
?臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-銀行運(yùn)營(yíng)主管新生代90后溝通與
管理技巧
2.0版（2天版） 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前言 90后員工管理包括90后以及00后員工，號(hào)稱職場(chǎng)小
金迪
金迪：管理藝術(shù)||管理與領(lǐng)導(dǎo)，該如何尋找平衡點(diǎn)？
金迪
管理技巧
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
金迪：管理藝術(shù)||管理與領(lǐng)導(dǎo)，該如何尋找平衡點(diǎn)？ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，
管理技巧
--金迪助理 助理電話：18518981151 領(lǐng)導(dǎo)(leadership)是管理(manag
葛玉輝
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新人才管理理念，提升規(guī)劃
管理技巧
》
互聯(lián)網(wǎng)
創(chuàng)新人才管理
學(xué)員收益： 本課程為學(xué)員提供一個(gè)系統(tǒng)的人才管理模式，整合了理論研究、管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)的最新進(jìn)展及觀點(diǎn)。這對(duì)于開拓思路，幫助學(xué)員構(gòu)建適合自身特點(diǎn)的人才管理系統(tǒng)，促
任建業(yè)
高效會(huì)議
管理技巧
會(huì)議管理
(一) 高屋建瓴-依據(jù)規(guī)范管會(huì)議 2 會(huì)議管理的意義 2 會(huì)議的種類和成本核算 2 會(huì)議效率不高的原因及預(yù)防性管理 2 會(huì)議的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn) 2 會(huì)議流程及關(guān)
彭遠(yuǎn)軍
時(shí)間
管理技巧
：掌握時(shí)間管理的節(jié)奏和平衡
時(shí)間管理
情緒管理
壓力
EAP項(xiàng)目之壓力管理系列－－時(shí)間
管理技巧
：掌握時(shí)間管理的節(jié)奏和平衡 【主講：彭遠(yuǎn)軍－心理減壓培訓(xùn)師】 【課程背景】 u 古語云“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”；
李再新
一線主管的團(tuán)隊(duì)
管理技巧
團(tuán)隊(duì)的力量
一、 了解團(tuán)隊(duì)、認(rèn)知團(tuán)隊(duì): 1、 中、日、美員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 2、 組建團(tuán)隊(duì)的目的 3、 團(tuán)隊(duì)的定義 4、 互動(dòng)練習(xí)：團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 5、 團(tuán)隊(duì)的力量 6、
胡和平
管理者背后的奧秘-基本
管理技巧
人力資源
中層管理
執(zhí)行力
【課程大綱】 前言---管理的困惑 案例：1總經(jīng)理與生產(chǎn)部長(zhǎng)之間的矛盾 2小劉的煩惱 3格利與繼剛的故事 組織的困惑 主管的困惑 員工的困惑 第一部分 管理的基礎(chǔ)
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