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規(guī)劃講師課程
謝海龍
精益智能工廠
規(guī)劃
設計與實施
精益
智能工廠
智能制造
工業(yè)4.0
數字化
《精益智能工廠
規(guī)劃
設計與實施》課程介紹 一、 培訓背景 1. 各行業(yè)的標桿企業(yè)正大力推動精益生產、智能工廠、智能制造、數字化的實施，建設燈塔工廠、無人工廠。國家及
蔣小華
高瞻遠矚 VUCA時代的企業(yè)戰(zhàn)略
規(guī)劃
與執(zhí)行
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
團隊管理
第1章 何謂戰(zhàn)略：正確認知戰(zhàn)略 1. 什么是戰(zhàn)略？它對企業(yè)意味著什么？ ? 案例：《隆中對》的成與敗，司馬懿的高與矮； 2. 為什么必須研究戰(zhàn)略？ ? 案例：蘋果
朱天佑
沙龍/產說會主講（養(yǎng)老切入）：跨越危機 ，幸福養(yǎng)老——深度老齡化背景下的專業(yè)養(yǎng)老
規(guī)劃
團隊建設
中層管理
領導力
銷售技巧
執(zhí)行力
一、講座背景 深度老齡化及養(yǎng)老問題成為今天中國社會及大眾關注的重大焦點問題之一。如何有效運用養(yǎng)老熱點推動公司相關產品暢銷，進而提升沙龍（產說會）簽單率和業(yè)績，成為
蔣小華
從校園人到職場人
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)
規(guī)劃
第1章 心態(tài)：擺正心態(tài)干工作 1. 陽光心態(tài)：挫折=存折； 2. 學習心態(tài)：學歷≠能力； 3. 雙贏心態(tài)：利他=利己； 4. 主動心態(tài)：主動=機會； 5. 老板心
方二紅
國家知識版權 人才梯隊建設與培養(yǎng)搭建
戰(zhàn)略管理
職業(yè)
規(guī)劃
團隊建設
人力資源
中層管理
第一方面是人才梯隊建設培訓搭建對于公司的目的 我們分五點來分享 第一點我們通過人才梯隊建設 源源不斷的產生公司未來發(fā)展需要的人才 第二點我們做好明確的增強培養(yǎng)計劃
黎亮
老員工高維漫游
心態(tài)培訓
職業(yè)
規(guī)劃
心靈成長
團隊建設
壓力管理
在一個環(huán)境久了，容易產生疲倦和怨憤。 及時的清理和疏導十分必要！ 本課通過體驗互動，讓學員感知自己的角色、定位、價值、意志和利益。 可以激發(fā)學員新的成長興趣，開拓
金超
企業(yè)戰(zhàn)略
規(guī)劃
與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新課程大綱（金超老師）
商業(yè)模式
企業(yè)戰(zhàn)略
規(guī)劃
與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新課程大綱（金超老師） 一、商業(yè)模式原理 1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設 1-1戰(zhàn)略
規(guī)劃
與優(yōu)化 1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍 2、商業(yè)模式體
金超
金超老師《戰(zhàn)略逆襲：戰(zhàn)略
規(guī)劃
執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問題解決》
戰(zhàn)略
規(guī)劃
戰(zhàn)略執(zhí)行
商業(yè)模式
產品創(chuàng)新
盈利系統(tǒng)
戰(zhàn)略逆襲：戰(zhàn)略
規(guī)劃
執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問題解決 主講：金超老師 2天 一、戰(zhàn)略創(chuàng)新：戰(zhàn)略迭代升級與商業(yè)模式設計 1、環(huán)境變化驅動戰(zhàn)略迭代升級 1-1 經典戰(zhàn)略理論的利
金超
企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地
新經濟
戰(zhàn)略
規(guī)劃
商業(yè)模式
客戶價值
盈利系統(tǒng)
課程主旨： 無論是從康波周期理論，還是從當下我們面臨的世界經濟下滑、中美貿易爭端、新冠疫情、行業(yè)結構調整等方面來看，中國經濟環(huán)境正在面臨深刻的變化，企業(yè)經濟發(fā)展正
金超
戰(zhàn)略創(chuàng)新：企業(yè)增長的戰(zhàn)略型問題解決
戰(zhàn)略
規(guī)劃
戰(zhàn)略創(chuàng)新
商業(yè)模式
盈利系統(tǒng)
金超培訓課程
戰(zhàn)略創(chuàng)新：企業(yè)增長的戰(zhàn)略型問題解決 主講：金超老師 | 2天 一、學員收益 關鍵詞：戰(zhàn)略
規(guī)劃
、戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式、產品組合、盈利系統(tǒng)、組織設計、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖
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