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績效管理講師課程
謝寧
華為
績效管理
（組織績效和個人
績效管理
）、華為OKR——謝寧老師版權課程
績效管理
OKR
組織績效
個人績效
PBC
華為
績效管理
（組織績效和個人
績效管理
）、華為OKR——謝寧老師版權課程 【課程背景】： 在VUCA（volatility易變性，uncertainty不確定性，c
郭敬峰
《目標和時間管理》課程大綱
績效管理
銀行保險
領導力
執(zhí)行力
團隊管理
【課程介紹】 在激烈而復雜的市場競爭中，無論企業(yè)或個人都高度關注一個問題：同樣的每天24小時，為何不同的人體現(xiàn)出不同的價值。為什么有的人安排得井然有序，從容自如；
劉慧娟
【人才激勵公開課】打破人才激勵的困局
人才激勵
薪酬設計
績效管理
企業(yè)文化
職業(yè)發(fā)展
【課程簡介】 ——為什么戰(zhàn)略制定后，卻得不到落實與執(zhí)行？ ——為什么公司付出了高昂的人力成本，卻沒有得到匹配的價值回報？ ——為什么員工滿腹抱怨，總是缺乏活力？
張海林
如何打造高效能組織運營系統(tǒng)
中層管理
領導力
集團管控
薪酬管理
績效管理
【課程背景】 互聯(lián)網時代，企業(yè)的經營面臨更多的挑戰(zhàn)。中國的大中小型企業(yè)上千萬家，無不面臨著運營管理與可持續(xù)發(fā)展的問題。企業(yè)運營管理如何實施？采用什么措施有效運營企
張海林
基于價值的薪酬與
績效管理
人力資源
績效管理
薪酬管理
股權激勵
【課程背景】 隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)現(xiàn)有的人力資源工作已從傳統(tǒng)人事管理階段發(fā)展到了人力資本管理階段，企業(yè)必須要持續(xù)不斷的通過提高人力資本收益來提升企業(yè)的經營業(yè)
鄭時墨
《擔責執(zhí)行力》
執(zhí)行力
中層管理
團隊管理
績效管理
團隊建設
第一部分 擔責執(zhí)行力打造必備認知 一、擔責執(zhí)行力的認知 1、系列案例說明了什么？ 2、“擔責執(zhí)行力”定義及重要性 3、擔責執(zhí)行力來源及打造方法 4、如何提高執(zhí)行力
陳忠安
牽引式績效考核與寬帶式薪酬
績效考核
薪酬設計
績效管理
薪酬管理
第一章：
績效管理
認知 1、
績效管理
與績效考核的區(qū)別 2、
績效管理
為公司、團隊、員工帶來什么？ 3、“三公”原則及績效體系的構成 4、
績效管理
在HRM中的八大作用
周勇
績效管理
量化技術培訓
績效管理
指標提取
指標量化
數(shù)據(jù)管理
績效管理
量化技術培訓大綱 目標學員： 部門經理，人力資源經理，人力資源主管，績效經理，績效主管 課程時長： 6小時（1天） 學習目標： 當培訓結束時，學員將能夠：
何偉
《數(shù)字化人才新模式——數(shù)字化用人》
數(shù)字化人才
績效管理
薪酬管理
《數(shù)字化人才新模式——數(shù)字化用人》 一、課程背景 1、目標用戶：企業(yè)中高層，企業(yè)人力資源管理者，企業(yè)大學負責人，高校相關專業(yè)專家等。 2、課程結構：一是數(shù)字化時代
何偉
《透明績效：數(shù)字時代
績效管理
如何創(chuàng)新》
數(shù)字化人力資源
績效體系
績效管理
《透明績效——數(shù)字時代
績效管理
創(chuàng)新》 課程大綱 一、績效為什么要透明—— 1.
績效管理
的前世今生 2.
績效管理
基本任務與主要問題？ 3.
績效管理
難在哪？四重挑戰(zhàn)！
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