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績(jī)效溝通講師課程
張良全
有效溝通與關(guān)系管控
有效溝通
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職場(chǎng)溝通
人際關(guān)系
績(jī)效溝通
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，管理越來(lái)越需要以人為本，人性化。過(guò)去，把員工進(jìn)行理想化、抽象化、簡(jiǎn)單化
馮濤
績(jī)效溝通
與輔導(dǎo)
績(jī)效
【培訓(xùn)對(duì)象】 部門負(fù)責(zé)人、HR、高管 【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1-2天 【課程大綱】 一、 績(jī)效計(jì)劃階段的溝通與輔導(dǎo) 1、計(jì)劃階段溝通什么 2、績(jī)效合同的三個(gè)組成部分 3、績(jī)
劉慧娟
【績(jī)效管理公開課】基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理有效性實(shí)踐
績(jī)效管理
戰(zhàn)略解碼
績(jī)效溝通
績(jī)效反饋
課程背景 關(guān)于績(jī)效管理已經(jīng)有很多理念，也有BSC\OKR\KPI等諸多工具方法，但實(shí)際執(zhí)行起來(lái)，難度都集中在“過(guò)程管理”。在“過(guò)程管理”中，會(huì)面臨以下難題 如何在
郭旭華
慧天下顧問(wèn)精鷹計(jì)劃2020年震撼來(lái)襲??！
慧天下顧問(wèn)
郭旭華
管理
績(jī)效
溝通
課程預(yù)告 2020年2月21日—2月22日《第29期精鷹計(jì)劃—管人篇》 2020年3月27日—3月28日《第30期精鷹計(jì)劃—管事篇》 2020年5月8日—5月9日
郭旭華
精鷹計(jì)劃——打造九段管理高手
郭旭華
績(jī)效
溝通
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
價(jià)格: 每期優(yōu)惠價(jià) 3800 元/人，管人篇+管事篇兩期共7600元/人； 包括授課費(fèi)、教材費(fèi)、服裝、點(diǎn)心等。 時(shí)間： 第28期管事篇：2019年12月20號(hào)——
張?bào)P
績(jī)效溝通
技巧
績(jī)效溝通
良好的
績(jī)效溝通
對(duì)于提升員工工作士氣、組織氣氛、上下級(jí)關(guān)系具有重要作用, 是保證績(jī)效管理效果的重要手段。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化
績(jī)效溝通
觀念, 將
績(jī)效溝通
作為績(jī)效管理的關(guān)鍵與核心
鈕東濤
贏在溝通：高
績(jī)效溝通
的三大武器與實(shí)戰(zhàn)
中層管理
溝通技巧
企業(yè)高效溝通提升首選課程 贏在溝通：高
績(jī)效溝通
的三大武器與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主題： 本次培訓(xùn)的內(nèi)容模塊： 第一模塊：影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的殺手——溝通的六大誤區(qū)和障礙l 第二模塊
胡朝陽(yáng)
高
績(jī)效溝通
智慧
親子教育
如何說(shuō)孩子想聽的，讓孩子聽你的！7種無(wú)效溝通及其危害；情景劇、心理雕塑、心理游戲；高效溝通的基本模式、心理原理、角色體驗(yàn)等；如何說(shuō)孩子想聽的，讓孩子聽你的！7種無(wú)效
趙學(xué)文
目標(biāo)管理與
績(jī)效溝通
沙盤推演
績(jī)效管理
適合對(duì)象：部門經(jīng)理、部門主管、人資經(jīng)理、主管、專員以及推動(dòng)企業(yè)人力資源主管人士與部門負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí) 課程收益： 1. 深刻理解目標(biāo)管理的概念；掌握
馬本軍
績(jī)效溝通
與輔導(dǎo)
績(jī)效管理
一、績(jī)效管理基本知識(shí) 分組與破冰活動(dòng) 什么是績(jī)效管理：概念澄清 員工績(jī)效不彰的原因 績(jī)效管理制度的價(jià)值 績(jī)效制度的框架與流程 績(jī)效管理的精神 二、績(jī)效管理的問(wèn)題 討
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