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企業(yè)文化講師課程
趙菊春
《
企業(yè)文化
與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)
企業(yè)文化
你的企業(yè)是否存在如下問題？ ☆你的企業(yè)是否有
企業(yè)文化
（使命、愿景、核心價(jià)值觀）？ ☆是否有貫徹和推行
企業(yè)文化
的行動(dòng)？ ☆發(fā)展方向迷失與戰(zhàn)略執(zhí)行乏力？ ☆是否有3人
高國俊
精益生產(chǎn)簡介
生產(chǎn)管理
企業(yè)文化
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
課程收益： 能夠使企業(yè)管理層了解精益生產(chǎn)的核心力量，并通過學(xué)習(xí)實(shí)施精益技術(shù)，做到低成本、高品質(zhì)、短交期快速占領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)先地位，成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè). 第一講：何謂精益生
魏明
《
企業(yè)文化
生長系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作坊》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【文化難題】 1.沒有移植的文化，只有內(nèi)生的文化。 當(dāng)很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到文化很重要的時(shí)候，它們往往采取的行動(dòng)就是向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)它們認(rèn)為比較先進(jìn)的文化，試想把這種文化
魏明
《
企業(yè)文化
理念共創(chuàng)工作坊》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長
【課程背景】 1.不確定性時(shí)代下的困擾 在不確定性時(shí)代，建立長期主義的基本假設(shè)是每一個(gè)企業(yè)都必須思考的問題。不確定性時(shí)代最顯著的特征就是環(huán)境的多變，要持續(xù)增長，老
張濤
企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)文化
薪酬管理
績效管理
經(jīng)營和管理是企業(yè)永遠(yuǎn)繞不過去的兩個(gè)話題，兩者就像是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)和方向盤，離開任何一點(diǎn)都不足以使企業(yè)安全穩(wěn)定長久運(yùn)行。 管理的天職就是為經(jīng)營不斷的提供服務(wù)，無論是經(jīng)
孟伽易
?《中層管理五項(xiàng)之
企業(yè)文化
落地》
中層管理
企業(yè)文化
《中層管理五項(xiàng)系統(tǒng)之落地
企業(yè)文化
》 【課程背景】 ? 為什么企業(yè)高層與中基層之間在管理上總是存在溝通障礙 ? ? 為什么企業(yè)的文化沒有落地，總是變成墻上的標(biāo)語和時(shí)
黃鋒
《王牌店長》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
營銷管理
執(zhí)行力
服裝鞋包
《王牌店長》 課程大綱 王牌店長的角色定位 王牌店長如何成為老板的心腹 王牌店長如何成為員工的偶像 王牌店長的八項(xiàng)修煉 人員管理 王牌店長的十項(xiàng)自我管理能力 人員
張雅菲
企業(yè)中高層個(gè)人形象管理課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)文化
中高層管理者的形象是
企業(yè)文化
和職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)中的一部分，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，中高層管理者會(huì)出席很多重要場合，如發(fā)布會(huì)，晚宴，采訪等。 在以上活動(dòng)中，作為管理者，形
張雅菲
色彩美學(xué)素養(yǎng)培訓(xùn)——適用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
企業(yè)文化
職業(yè)素養(yǎng)
形象禮儀
色彩是由什么構(gòu)成的？人與色彩之間的關(guān)系是什么？ 如何將色彩美學(xué)應(yīng)用在生活之中？如何通過色彩搭配提升個(gè)人形象？ 如果對以上提出的種種問題感興趣，這堂課可以給你最好的
杜曉光
總裁戰(zhàn)略智慧系統(tǒng)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
企業(yè)家
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
《戰(zhàn)略智慧系統(tǒng)》 “出竅”，戰(zhàn)略的奧妙；“開竅”，戰(zhàn)略的法則； “歸竅”戰(zhàn)略的落地；互動(dòng)，戰(zhàn)略的互生！ 以生動(dòng)活波的原創(chuàng)案例解析，讓企業(yè)家生發(fā)出戰(zhàn)略智慧， 掌握戰(zhàn)
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