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企業(yè)文化講師課程
史德安
企業(yè)文化
如何促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
史德安
企業(yè)文化
文化管理
德安管理咨詢
業(yè)績(jī)管理
講師：史德安 課時(shí)：3小時(shí) 大綱： 一、
企業(yè)文化
新理解 二、
企業(yè)文化
與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的邏輯鏈路與解析 三、
企業(yè)文化
推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的五種方式 1-強(qiáng)化現(xiàn)有工作結(jié)構(gòu) 2-變革
史德安
7F
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者培訓(xùn)
文化管理
培訓(xùn)老師：史德安 培訓(xùn)時(shí)間：3-6小時(shí) 培訓(xùn)收益：提高管理者的文化意識(shí)、文化管理能力，賦予具體的管理方法和工具，為
企業(yè)文化
落地傳承、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、績(jī)效提升奠定管理
史德安
如何構(gòu)建和落地卓越的
企業(yè)文化
企業(yè)文化
史德安
企業(yè)文化
管理
企業(yè)文化
競(jìng)爭(zhēng)力
培訓(xùn)講師：史德安（微信:sdshidean） 山東人，碩士，2009年畢業(yè)于山東師范大學(xué)
企業(yè)文化
研究所，從
企業(yè)文化
專員、主管、經(jīng)理、專家、高級(jí)專家到資深
企業(yè)文化
專
趙菊春
《
企業(yè)文化
與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)
企業(yè)文化
你的企業(yè)是否存在如下問(wèn)題？ ☆你的企業(yè)是否有
企業(yè)文化
（使命、愿景、核心價(jià)值觀）？ ☆是否有貫徹和推行
企業(yè)文化
的行動(dòng)？ ☆發(fā)展方向迷失與戰(zhàn)略執(zhí)行乏力？ ☆是否有3人
高國(guó)俊
精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介
生產(chǎn)管理
企業(yè)文化
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
課程收益： 能夠使企業(yè)管理層了解精益生產(chǎn)的核心力量，并通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)施精益技術(shù)，做到低成本、高品質(zhì)、短交期快速占領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)先地位，成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè). 第一講：何謂精益生
魏明
《
企業(yè)文化
生長(zhǎng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作坊》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【文化難題】 1.沒(méi)有移植的文化，只有內(nèi)生的文化。 當(dāng)很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到文化很重要的時(shí)候，它們往往采取的行動(dòng)就是向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)它們認(rèn)為比較先進(jìn)的文化，試想把這種文化
魏明
《
企業(yè)文化
理念共創(chuàng)工作坊》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長(zhǎng)
【課程背景】 1.不確定性時(shí)代下的困擾 在不確定性時(shí)代，建立長(zhǎng)期主義的基本假設(shè)是每一個(gè)企業(yè)都必須思考的問(wèn)題。不確定性時(shí)代最顯著的特征就是環(huán)境的多變，要持續(xù)增長(zhǎng)，老
張濤
企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)文化
薪酬管理
績(jī)效管理
經(jīng)營(yíng)和管理是企業(yè)永遠(yuǎn)繞不過(guò)去的兩個(gè)話題，兩者就像是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)和方向盤(pán)，離開(kāi)任何一點(diǎn)都不足以使企業(yè)安全穩(wěn)定長(zhǎng)久運(yùn)行。 管理的天職就是為經(jīng)營(yíng)不斷的提供服務(wù)，無(wú)論是經(jīng)
孟伽易
?《中層管理五項(xiàng)之
企業(yè)文化
落地》
中層管理
企業(yè)文化
《中層管理五項(xiàng)系統(tǒng)之落地
企業(yè)文化
》 【課程背景】 ? 為什么企業(yè)高層與中基層之間在管理上總是存在溝通障礙 ? ? 為什么企業(yè)的文化沒(méi)有落地，總是變成墻上的標(biāo)語(yǔ)和時(shí)
黃鋒
《王牌店長(zhǎng)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
營(yíng)銷管理
執(zhí)行力
服裝鞋包
《王牌店長(zhǎng)》 課程大綱 王牌店長(zhǎng)的角色定位 王牌店長(zhǎng)如何成為老板的心腹 王牌店長(zhǎng)如何成為員工的偶像 王牌店長(zhǎng)的八項(xiàng)修煉 人員管理 王牌店長(zhǎng)的十項(xiàng)自我管理能力 人員
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