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人才培養(yǎng)講師課程
劉慧娟
【人才發(fā)展公開課】以人才驅(qū)動企業(yè)發(fā)展
人才發(fā)展
人才梯隊建設(shè)
人才庫
人才培養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
【課程簡介】 人才建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的人力資源保障，是可持續(xù)發(fā)展的根本動力?！爸绿煜轮握咴谌瞬?，國勢之強由于人”，人才發(fā)展不僅成為國家級戰(zhàn)略目標(biāo)，在時代
黃兆華
課程模塊七：《海外人力資源管理實踐》
國際貿(mào)易
國際化培訓(xùn)
國際化
人才培養(yǎng)
授課時長 ：6-12 課時 授課方式 ：基礎(chǔ)理論+案例分享+小組研討+模擬演練 課程前導(dǎo)：中國企業(yè)國際化的十大挑戰(zhàn)之人力資源的挑戰(zhàn) 課程特色：課程集多個案例，尤其
黃兆華
課程模塊八：《跨文化溝通管理》
國際貿(mào)易
國際化
人才培養(yǎng)
授課時長 ：6-12 課時 授課方式 ：基礎(chǔ)理論+案例分享+小組研討+模擬演練 課程前導(dǎo)：分享中國企業(yè)進行海外業(yè)務(wù)拓展所遭遇的跨文化挑戰(zhàn)及應(yīng)對之策 課程特色：課程
黃兆華
課程模塊十二：《海外子公司總經(jīng)理的五項修煉》
國際化
人才培養(yǎng)
國際貿(mào)易
授課時長 ：6-12 課時 授課方式 ：基礎(chǔ)理論+案例分享 課程前導(dǎo)：分享中國企業(yè)海外并購的機會與挑戰(zhàn) 課程特色： 課程集多個案例，尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的
黃兆華
課程模塊十一：《海外子公司運營管理》
國際化
人才培養(yǎng)
國際貿(mào)易
授課時長 ：6-12 課時 授課方式 ：基礎(chǔ)理論+案例分享 課程前導(dǎo)：分享中國企業(yè)海外并購的機會與挑戰(zhàn) 課程特色： 課程集多個案例，尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的
黃兆華
課程模塊十：《海外并購和整合實戰(zhàn)》
國際貿(mào)易
國際化
人才培養(yǎng)
授課時長 ：6-12 課時 授課方式 ：基礎(chǔ)理論+案例分享 課程前導(dǎo)：分享中國企業(yè)海外并購的機會與挑戰(zhàn) 課程特色： 課程集多個案例，尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的
黃兆華
課程模塊九：《國際商務(wù)談判實戰(zhàn)》
國家化
人才培養(yǎng)
國際貿(mào)易
授課時長 ：6-12 課時 授課方式 ：基礎(chǔ)理論+案例分享+小組研討+模擬演練 課程前導(dǎo)： 談判無處不在 海外生活的典型場景：當(dāng)你在海外誤機時如何通過談判度過難關(guān)
尹義法
微觀領(lǐng)導(dǎo)力-3.目標(biāo)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中基層干部
管理
人才培養(yǎng)
項目經(jīng)理
《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-3.目標(biāo)管理 主講：尹義法 時長：7hX1天 一、課程簡介 《職場縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場人士設(shè)計，覆蓋從骨干員工
王飛
《銷售
人才培養(yǎng)
·發(fā)展高效團隊》
精準(zhǔn)銷售
銷售模式
培育
管控
課程背景： 本課程是一套解決銷售團隊
人才培養(yǎng)
與管理的終極方案。從企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)（基礎(chǔ)建設(shè)）開始，逐步變觀念，定標(biāo)準(zhǔn)，建系統(tǒng)，提技巧，促績效。 《銷售
人才培養(yǎng)
·發(fā)展
王澤仁
《創(chuàng)業(yè)型團隊激勵管理與
人才培養(yǎng)
》
團隊
激勵
管理
人才
《創(chuàng)業(yè)型團隊激勵管理與
人才培養(yǎng)
》 主講：王澤仁 【課程背景】 人才是一個企業(yè)最大的資源。企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底就是人才的競爭。尤其是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，人才的重要性不言而喻
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