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人力資源講師課程
陳萬林
《基于績效導(dǎo)向的工作管理方法》
績效管理
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團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
《基于績效導(dǎo)向的工作管理方法》 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國管理科學(xué)
洪方躍
知行合一－如何讓培訓(xùn)落地
中層管理
培訓(xùn)管理
人力資源
執(zhí)行力
項(xiàng)目管理
課程背景： 企業(yè)培訓(xùn)的落地轉(zhuǎn)化，猶如癌癥，已成為培訓(xùn)界的世界難題，一直難以攻克！“培訓(xùn)，聽起來很激動，回去后不行動”成了許多人參加培訓(xùn)后的口頭禪，更是無數(shù)培訓(xùn)從業(yè)
儲桂榮
目標(biāo)管理與執(zhí)行過程處理（黃金版 1天）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)文化
團(tuán)隊管理
該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進(jìn)行目標(biāo)管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場人性，解決管理痛苦，提升目標(biāo)達(dá)成率，形成游刃有余的執(zhí)行過程處
季鋒
打造標(biāo)桿老板，服務(wù)財富流動
戰(zhàn)略管理
人力資源
績效管理
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊管理
談績效管理，目前國內(nèi)長期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績效”，在民營制造業(yè)(特別是中小型民營企業(yè)）普遍的實(shí)施的效果沒有太多可圈可點(diǎn)之處。 通病1：將
季鋒
共贏
人力資源
人力資源
共贏
共贏
人力資源
三合一標(biāo)桿法 打造標(biāo)桿老板、標(biāo)桿管理人員、標(biāo)桿操作員工，建立共贏人資企業(yè)。幫助客戶實(shí)現(xiàn)： 1、一年幫助某紡織企業(yè)增加4500萬銷售額/年（未增加設(shè)備、人力）； 2
王金亮
《薪酬績效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建》（金牌公開課）
人力資源
集團(tuán)管控
薪酬管理
績效管理
廣東
第一部分：課程背景 1、當(dāng)下的企業(yè)經(jīng)營背景是什么？管理層累在哪里？ ◎ 為什么企業(yè)支付的薪資成本越來越高，但招人卻越來越難？ ◎ 為什么獎金越發(fā)越多，人卻越來越難
熊瑞
麥當(dāng)勞人才3步裂變復(fù)制法：把200+萬人才復(fù)制到100+國家，開店4+萬家
人力資源
關(guān)鍵人才管理
組織能力
課程背景： 在100+國家/地區(qū)開了4+萬間餐廳且復(fù)制了200萬名員工的麥當(dāng)勞公司（2023年1月官網(wǎng)數(shù)字），早已在世界各國各行各業(yè)家喻戶曉，尤其對麥當(dāng)勞的人才復(fù)
姚光林
《非
人力資源
管理者的
人力資源
管理》
人力資源
一、
人力資源
管理概論 （一）
人力資源
管理的定位、理念、框架、功能 （二） 企業(yè)
人力資源
管理責(zé)任體系劃分及部門負(fù)責(zé)人的角色定位 （三）
人力資源
管理的基礎(chǔ)——工作
劉學(xué)元
崗位管理與定崗定編
人力資源
集團(tuán)管控
崗位管理與定崗定編 第一部分：崗位梳理與崗位體系建設(shè) 1、 崗位管理的內(nèi)容 2、 崗位管理在
人力資源
管理中的價值 3、 崗位管理方面存在的突出問題 4、 崗位體系
唐湘琨
培訓(xùn)管理
人力資源
培訓(xùn)管理
課程對象：新任培訓(xùn)管理人員 課程時長：1天 課程收益： ? 幫助新任培訓(xùn)管理人員完成角色的變化，了解培訓(xùn)管理的基本內(nèi)容 ? 梳理培訓(xùn)管理的全流程、理論基礎(chǔ)、注意事
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