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劉峰松
非人力資源部門(mén)的
人力資源管理
6.0 （2天版）
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【課時(shí)】2天*6小時(shí)/天 課程大綱 分享與分析 v 我們認(rèn)為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系 v 我們公司的戰(zhàn)略是什么 v 我們是怎么確定崗位以及崗位編制的 v 我們是如
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課程時(shí)間 其一：在線2小時(shí)（不包含討論與問(wèn)答、詳細(xì)解析） v 其二：在線6六小時(shí)，2小時(shí)/次*3次（包含討論與問(wèn)答、詳細(xì)解析） 課程形式 講授法，討論法，問(wèn)答法，
劉峰松
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十大模塊實(shí)操精粹 （五天版）
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授課時(shí)間：5天×６小時(shí)/天 課程大綱： 第一章 戰(zhàn)略
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與人力資源規(guī)劃 v 分享與分析 u 我們認(rèn)為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系 u 我們公司的戰(zhàn)略是什么？為
吉麗穎
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人力資源管理
課程大綱 【課程大綱】 一、結(jié)構(gòu)化面試 1、 什么是結(jié)構(gòu)化面試 2、 結(jié)構(gòu)化面試的步驟與流程 3、 招聘3R原則在結(jié)構(gòu)化面試中的具體體現(xiàn) 二、行為描述式面試技巧
蕭峰
戰(zhàn)略
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非人力管理
廣東
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石油礦產(chǎn)
房地產(chǎn)
第一部分：人力資源概況
人力資源管理
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人力資源管理
的新工具 第二部分：?jiǎn)T工關(guān)系 如何規(guī)避勞動(dòng)糾紛的“地雷陣” 員工關(guān)系管理所包含的要素 員工
張明生
《非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
》2天版本
非人人資管理
《非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
》 課程價(jià)值： 1、轉(zhuǎn)變理念。幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的強(qiáng)化
人力資源管理
意識(shí)。
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是業(yè)務(wù)經(jīng)理的本質(zhì)工作，不只是人力資源部的事情。人力資源
馮智明
非人：用人部門(mén)經(jīng)理的
人力資源管理
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中高層管理
馮智明
【課程背景】 用人部門(mén)經(jīng)理（即中高層管理者）需要通過(guò)部門(mén)全體員工共同努力去完成本部門(mén)的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。因此，用人部門(mén)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備基本的
人力資源管理
理
郭朝剛
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人力資源的管理
非人
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
培訓(xùn)提綱 第一單元 直線經(jīng)理的
人力資源管理
1.何謂
人力資源管理
2.企業(yè)
人力資源管理
的系統(tǒng)模型 3.人力資源如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 4.
郭峰民
非
人力資源管理
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沙盤(pán)模擬
人力資源
非人力資源的人力資源課程簡(jiǎn)介 課程背景： 很多非人力資源出身的管理者，當(dāng)他們面對(duì)
人力資源管理
問(wèn)題時(shí)，往往不知所措，極易造成部門(mén)效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整
梁葉
基于房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的
人力資源管理
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組織發(fā)展
人力資源管理
基于房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的
人力資源管理
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 【課程收益】 1、理解從基于員工發(fā)展到基于組織發(fā)展轉(zhuǎn)變的價(jià)值； 2、領(lǐng)會(huì)從“塑造不可替代的人”到“替代不可替代的人”
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