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制度講師課程
柳麗惠
與廣州某企業(yè)合作《內(nèi)部問題解決培訓需求定制》課程大綱
定制課程大綱
與公司配合度低
制度
執(zhí)行力不足
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《某企業(yè)培訓需求定制》課程大綱 柳麗惠 培訓形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長： 一天 課程大綱： 問題一：人員心態(tài)消極，和
崔慶法
如何設計適用的合伙人
制度
戰(zhàn)略管理
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如何設計適用的合伙人
制度
一、從企業(yè)案例看合伙人
制度
1.案例詳析 案例①：從MY集團上市看阿里合伙人
制度
——如何企業(yè)融資過程中的控制權、核心高管團隊 案例②：
孫平
互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)時代管理
制度
創(chuàng)業(yè)管理
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管理技能
互聯(lián)網(wǎng)管理
【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團隊管理創(chuàng)新】 兩天一夜 完整版課綱 （課根據(jù)企業(yè)實際需求定制） 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模
劉伶
智幫咨詢 薪酬體系設計咨詢班
薪酬設計
薪酬管理
薪酬體系
薪酬考核
薪酬
制度
【開課時間】2020年10月17日-10月18日 智幫咨詢一直致力于為客戶提供薪酬績效體系構建咨詢和培訓服務，迄今為止已經(jīng)開發(fā)出較為完善的企業(yè)薪酬激勵課程體系，課
董歡
文件化信息
文件
制度
7.5 文件化信息 7.5.1 總則 組織的質(zhì)量管理體系應包括： a) 本標準要求的文件化信息； b) 組織確定的為確保質(zhì)量管理體系有效運行所需的文件化信息。 注
馬星
國有企業(yè)三項
制度
全流程微咨詢式培訓
績效管理
薪酬管理
人力資源
政府
國有企業(yè)三項
制度
全流程微咨詢式培訓 【課程說明】 國有企業(yè)三項
制度
改革是企業(yè)內(nèi)部增加激勵性與靈活性、提升效率的要求，也是國資委等管理部門對企業(yè)的明確要求。 本課程
劉峰松
國企人力資源“三項
制度
改革” 方法與工具
非人力管理
人力資源
公司治理
國企央企
三項
制度
改革
培訓時間：2天×６小時/天=12小時 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 【課堂布置】 v 學員分組。 v 課桌布置：島型 v 椅子布置：雁陣/
劉峰松
國企人力資源“三項
制度
改革” 與員工的職業(yè)發(fā)展
人力資源
公司治理
非人力管理
國企央企
培訓時間：5天×６小時/天=30小時 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 注意：此課程所有內(nèi)容都是關聯(lián)的。不能缺課。必須全程參加 【課堂布置】
劉峰松
流程與
制度
的設計與管理2.0 （三天版）
中層管理
執(zhí)行力
領導力
流程
制度
管理
培訓時間：2天 *6小時/天 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 課堂布置 學員分組。課桌布置：島型 椅子布置：雁陣/魚刺式 課前根據(jù)分組數(shù)量，
梁偉權
企業(yè)規(guī)章
制度
、員工手冊的條款設計、撰寫技巧和注意事項
規(guī)章
制度
員工手冊
合法有效
有效證據(jù)
梁偉權
一、前言 1.當前企業(yè)用工的背景 2.《勞動合同法》之下勞動用工管理的轉(zhuǎn)型 二、規(guī)章
制度
能為企業(yè)帶來什么？ 1.為企業(yè)管理提供便利 2.企業(yè)規(guī)章
制度
在解決勞動爭議
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