一、課程背景 為什么公司需要花大精力，投入最好的資源打造核心團(tuán)隊(duì)？ 企業(yè)決策的執(zhí)行時(shí)間大部分都花在了溝通上，管理者如何改變這一種現(xiàn)狀？ 企業(yè)變革時(shí)期，如何團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員？ 整個(gè)決策分工明確，但為什么團(tuán)
一、課程背景 2 為什么高達(dá)80%的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)都無(wú)法達(dá)成？ 2 企業(yè)高達(dá)50%的資源居然白白浪費(fèi)，好鋼為什么沒(méi)有用在刀刃上？ 2 面對(duì)困境，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)如何協(xié)助？ 2 戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇的結(jié)束與行動(dòng)的開(kāi)
一、面臨的問(wèn)題及挑戰(zhàn) 隨著中國(guó)企業(yè)外部環(huán)境的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，情報(bào)分析正逐步引起國(guó)內(nèi)企業(yè)家以及市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)人員的重視。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是企業(yè)運(yùn)作中繼資金、技術(shù)、人才之后的第四大資源。如何做好企業(yè)的情
一、課程收益 將談判溝通與企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)相結(jié)合的課程，幫助理解和使用“談判的力量”，熟悉和掌握一流的溝通技巧和談判戰(zhàn)術(shù)，幫助學(xué)員掌握有效溝通，提升客戶滿意度，推動(dòng)業(yè)務(wù)問(wèn)題的解決，促進(jìn)商務(wù)合作的成功。同
一、課程目標(biāo) (1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 (2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的制定 (3)大客戶銷售模式的深刻轉(zhuǎn)變 (4)全新立體式的銷售項(xiàng)目運(yùn)作模式 (5)客戶公關(guān)能力的快速提升 二、授課特色 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、接地氣 、有
一、課程特色 專門為企業(yè)管理層量身定制，模擬企業(yè)面臨的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境 模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策流程：市場(chǎng)需求→業(yè)務(wù)提供→銷售服務(wù)→收入利潤(rùn)→經(jīng)營(yíng)分析 通過(guò)可落地的管理工具，核心解決精細(xì)化管理、戰(zhàn)略
主題內(nèi)容課程精華一. 理解溝通與談判小案例：姐妹分橙——談判的基本思考 為什么對(duì)方立場(chǎng)強(qiáng)硬 ——認(rèn)識(shí)談判對(duì)手（運(yùn)營(yíng)商、業(yè)主、政府部門等） 談判常見(jiàn)的八種力量 贏的基礎(chǔ)：改變我們的談判力量 ——如何改
l 課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)為1天。在課堂上，學(xué)員將通過(guò)大量的角色演練、情景模擬、團(tuán)隊(duì)討論和互動(dòng)游戲形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)視頻和原創(chuàng)游戲，將幫助學(xué)員更好的理解競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的最佳實(shí)踐。模塊具體內(nèi)容模塊一： 競(jìng)爭(zhēng)理論及企業(yè)
? 動(dòng)游戲形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)視頻和原創(chuàng)游戲，將幫助學(xué)員更好的理解大客戶銷售的最佳實(shí)踐。模塊具體內(nèi)容模塊一： 通信行業(yè)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略 2 當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境分析及競(jìng)爭(zhēng)格局分析 2 企業(yè)面臨的優(yōu)劣勢(shì)分析、機(jī)會(huì)
在沙盤課程中，參加者分別組建六家運(yùn)營(yíng)商，展開(kāi)多輪的競(jìng)爭(zhēng)模擬商戰(zhàn)。主題內(nèi)容課程精華一、運(yùn)營(yíng)商財(cái)務(wù)管理——全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)（三張報(bào)表）2 如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表 ? 統(tǒng)一的目標(biāo)：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo)，
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