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[薪酬管理]講師課程
李春佳
《激勵(lì)通》
人力資源
財(cái)務(wù)管理
績(jī)效管理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
【激勵(lì)通學(xué)習(xí)收益】 1、深度了解人性，根據(jù)人性需求，定向激勵(lì)； 2、深度了解員工需求，明確科學(xué)的激勵(lì)方法； 3、根據(jù)不同行業(yè)類型個(gè)性化設(shè)計(jì)出激勵(lì)方案； 4、根據(jù)不
劉學(xué)元
人工成本管控與精益化人力資本管理
薪酬管理
人力資源
隨著人工成本上升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力越來越大，加強(qiáng)人工成本管控，實(shí)現(xiàn)精益化管理，是人力資源管理的重要職能。人力成本管控，既是一個(gè)戰(zhàn)略問題，也是一個(gè)技術(shù)問題，涉及到企業(yè)的競(jìng)
苗艷龍
金牌HR人力資源管理培訓(xùn)
人力資源
薪酬管理
第一講：追本溯源有的放矢 定位篇——人力資源部的職能定位 一、人力資源部的角色定位 1、傳統(tǒng)人事部門定位 2、戰(zhàn)略人力資源部門定位職業(yè)定位分析圖 二、戰(zhàn)略人力資源
劉宣德
戰(zhàn)略性績(jī)效薪酬
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
薪酬管理
第一單元 戰(zhàn)略指引下的組織管理體系 一、企業(yè)戰(zhàn)略指引企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)定 二、流程管理在團(tuán)隊(duì)中的作用 三、傳統(tǒng)績(jī)效考核與現(xiàn)代績(jī)效考核的區(qū)別 四、績(jī)效考核的目的、作用和
劉宣德
戰(zhàn)略性績(jī)效管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
薪酬管理
第一單元 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績(jī)效管理變化 一、企業(yè)戰(zhàn)略指引企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)定 二、傳統(tǒng)績(jī)效考核與現(xiàn)代績(jī)效考核的區(qū)別 三、績(jī)效考核的目的、作用和原則 四、本章小結(jié) 第二單元
范竑
企業(yè)人力成本和薪酬管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
人力成本
薪酬管理
一、課程對(duì)象 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管 二、課程時(shí)間 課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天 三、課程收益 本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)
周洪超
從技術(shù)能手到管理高手
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
績(jī)效管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【培訓(xùn)效果】 1、全面了解技術(shù)能手和管理高手的職業(yè)素養(yǎng)； 2、熟知如何做一名有效的管理者； 3、全面掌握目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)溝通、問題解決和時(shí)間管理的五修基本
趙國(guó)軍
水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（2019）
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬
薪酬體系
薪酬管理
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
2014年開辦2期、2015年開辦4期、2016年、2017年、2018年各開辦7期 300多家著名企業(yè)參加，近千多名專業(yè)HR獲益 一、課程信息： 課程名稱：水木
李大濤
薪酬設(shè)計(jì)與多元化用工風(fēng)險(xiǎn)管理
人力資源
薪酬管理
一、 課程內(nèi)容 ● 第一天 薪酬設(shè)計(jì)策略 第一講：什么是薪酬管理 1.薪酬的本質(zhì) 2.薪酬結(jié)構(gòu)解析 3.薪酬管理的職能 第二講：影響薪酬的崗位因素 1.崗位評(píng)價(jià)
王影
新規(guī)下社保及個(gè)所稅新政解讀及薪稅?；I劃管理
社?！案募蕖?/a>
個(gè)所稅新政
薪稅保籌劃管理
財(cái)務(wù)管理
薪酬管理
勞資法律
納稅籌劃
隨著國(guó)地稅合并、會(huì)計(jì)人員監(jiān)管戒嚴(yán)、個(gè)人所得稅政策改革、金三系統(tǒng)上線、企業(yè)實(shí)名辦稅、全球CRS準(zhǔn)則實(shí)施、社保“改嫁”稅務(wù)等一系列財(cái)稅體制改革與監(jiān)管的提升，個(gè)人的財(cái)富
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