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不同的人講師課程
李大濤
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
【課程大綱】 第一講 人本管理順應(yīng)時勢 1.前言 2.管人理事與管事理人 3.人力資源管理的6P理論 4.員工關(guān)系的管理 5.直線經(jīng)理是第一責任人 6.職位分析的
潘明
《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》
領(lǐng)導力
團隊管理
人才培養(yǎng)
《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》 房地產(chǎn)行業(yè)獨家課程介紹 1. 課程對象 房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級管理者 2. 課程收益 ? 通過獨家思維房地產(chǎn)價值與責
吳程斌
4D領(lǐng)導力
4D
領(lǐng)導力
團隊
協(xié)作
不同的人
講解:4種顏色的認知 流程:關(guān)鍵詞——AMBR——代表人物——正面負面特征 綠色:核心價值-以人為本-培養(yǎng)支持他人-沒有傷害的成功 正-理想主義、慈悲、熱心、關(guān)注
徐越
《管理者的人才經(jīng)營課(2天版)》
人才管理
人力資源管理
經(jīng)營管理
管理者培訓
一、新時代下組織管理和人才管理 1. 作為管理者,組織管理的新趨勢,你get到了嗎? 2. 新時代下匯總組織管理和人才規(guī)劃的挑戰(zhàn)和機遇。 3. 為什么很多世界知名
蘇岳
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理
人力資源管理
大部分企業(yè)的干部基本上都是業(yè)務(wù)員出身,工作重點是搞定客戶和打仗產(chǎn)糧,在帶團隊能力方面偏弱,普遍缺乏人力資源管理的意識,不能意識到人力資源是自己的事情,不清楚作為管
蘇岳
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源
人力資源管理
大部分企業(yè)的干部基本上都是業(yè)務(wù)員出身,工作重點是搞定客戶和打仗產(chǎn)糧,在帶團隊能力方面偏弱,普遍缺乏人力資源管理的意識,不能意識到人力資源是自己的事情,不清楚作為管
劉宣德
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
領(lǐng)導力
中層管理
人力資源
(一)現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)介紹 1、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng) 2、傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別 (二)組織結(jié)構(gòu)與職位分析評估 1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)梳理 2、職位分析/
羅國棟
向曹操學用人:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
團隊管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
向曹操學用人
發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。中國如果不走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路,新舊動能不能順利轉(zhuǎn)換,就不能真正強大起來。強起來要靠創(chuàng)新,創(chuàng)新要靠人才。
張偉
一件事兒,跟對的人說 —— 精準定向傳播
品牌策劃
商業(yè)模式
銷售技巧
溝通技巧
營銷
一件事兒,跟對的人說 —— 精準定向傳播 沃納梅克之惑 廣告圈流傳著一句著名的天問:“我知道我的廣告費有一半被浪費掉了,但我不知道是哪一半?!边@就是赫赫有名的“沃
王同 | 《數(shù)據(jù)洞見-銷售管理數(shù)據(jù)化》
銷售
增量
數(shù)據(jù)分析
區(qū)域管理
《數(shù)據(jù)洞見 銷售管理數(shù)據(jù)化》 (主講:王同) 課程背景說明: 廠家區(qū)域經(jīng)理,很多還只有管理的思維,而不是生意思維。生意,是投入/產(chǎn)出的游戲,只有管理思維區(qū)域的管理
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