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企業(yè)流程講師課程
周水根
《構(gòu)建
企業(yè)流程
管理體系及流程設計-基于華為端到端思想和PCF流程分類框架方法》
HUAWEI
華為
PCF
流程
《構(gòu)建
企業(yè)流程
體系及流程設計》 BPM（（Business Process Management） 課程背景 21世紀新的管理模式
周水根
《構(gòu)建
企業(yè)流程
體系及流程設計》
流程體系
流程設計
課程大綱 組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強調(diào)部門垂直管理還是強調(diào)協(xié)同化、標準化？有的企業(yè)有流程了怎么干起活了還
周水根
周水根《構(gòu)建
企業(yè)流程
體系及流程設計》
流程
構(gòu)建
企業(yè)流程
體系及流程設計 BPM（（Business Process Management） 課程背景 21世紀新的管理模式：流程
許浩明
持續(xù)管理變革，
企業(yè)流程
再造作載體—華為最佳實踐
績效管理
薪酬管理
執(zhí)行力
企業(yè)家
課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè)，大大小小的流程變革項目上百個，所花費的咨詢顧問費用也接近100億，華為持續(xù)管理創(chuàng)新變革
楊正山
企業(yè)流程
體系建設及管理
流程體系，建設，管理
●培訓意義、目標或收益： 沒有流程，企業(yè)經(jīng)營管理就缺失了應有的邏輯，活動就沒有基于目標達成的必要的路徑和完整的措施支持，活動質(zhì)量成本和時間等績效水平就不能保證。好
陳萬林
企業(yè)流程
改善和信息化建設
互聯(lián)網(wǎng)+
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
第一篇
企業(yè)流程
改善認知概述 一、各小組提出2個流程管理中的問題和改善需求 二、
企業(yè)流程
管理概述 1、流程管理幾大驅(qū)動力 2、流程管理幾大過程 3、確保流程達標的
李彬
企業(yè)流程
改善與信息化建設
流程改善，信息化建設
第一講 流程基本概念 （一）業(yè)務流程的本質(zhì) （二）流程規(guī)劃目標 （三）業(yè)務流程構(gòu)成 （四）業(yè)務流程編寫常用的軟件介紹 第二講 業(yè)務流程編寫基本規(guī)范（實操演編） （
許浩明
《持續(xù)管理變革，
企業(yè)流程
再造作載體》
華為
管理變革
流程再造
企業(yè)流程
※精品課程：《持續(xù)管理變革，
企業(yè)流程
再造作載體》 課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè)，大大小小的流程變革項目上百個，所花費
王翔
?并購整合——跨
企業(yè)流程
整合策略與方法
并購整合
流程整合
策略與方法
流程再規(guī)劃
【課程時長】1天 【課程大綱】 一、 流程再規(guī)劃 1. 基于新組織規(guī)劃的并購
企業(yè)流程
架構(gòu)再規(guī)劃 2. 被購企業(yè)的流程資產(chǎn)清理盤點 3. 被購企業(yè)的流程架構(gòu)分析 4
黃灝宇
企業(yè)流程
化管理
創(chuàng)新管理
精細化管理
公司治理
生產(chǎn)管理
流程化管理（Process Management） 什么是流程化管理 流程化管理是指以流程為主線的管理方法。流程化管理是在管理大師哈默提出的流程再造的基礎上發(fā)展而
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