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勞動(dòng)用工講師課程
張立萍
勞動(dòng)用工
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
勞動(dòng)法律
人力資源
張立萍
員工關(guān)系
培訓(xùn)
課程目的：促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)的管理者隊(duì)伍。 課程宗旨：愛員工，護(hù)權(quán)益，理關(guān)系，順！ 課程時(shí)間：0.5-2天（根據(jù)課時(shí)，調(diào)整課程大綱） 課程大
梁偉權(quán)
《民法典》對(duì)企業(yè)
勞動(dòng)用工
管理的影響、合規(guī)要求及風(fēng)險(xiǎn)防控
民法典
勞動(dòng)法
用工管理
員工關(guān)系
人格權(quán)
【課程背景】 我國首部《民法典》于2020年5月28日經(jīng)全國人大三次會(huì)議審議通過，自2021年1月1日起正式施行。《民法典》共7編，1260條，涵蓋面之廣，所具有
盧云峰
《如何全方位防范
勞動(dòng)用工
風(fēng)險(xiǎn)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
? 課程背景：
勞動(dòng)用工
風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，就是企業(yè)給自己埋下的“定時(shí)炸彈”！所以，
勞動(dòng)用工
管理是任何一個(gè)企業(yè)都不可或缺的管理活動(dòng)。隨著
勞動(dòng)用工
法律制度的不斷完善，勞動(dòng)
劉峰松
新時(shí)期
勞動(dòng)用工
管理與風(fēng)險(xiǎn)防控 （兩天版）
人力資源
勞動(dòng)用工
風(fēng)險(xiǎn)管控
培訓(xùn)時(shí)間：2天×６小時(shí)/天=12小時(shí) 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 課堂布置 學(xué)員分組。課桌布置：島型 椅子布置：雁陣/魚刺式 教學(xué)材料
馮智明
勞動(dòng)用工
風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)操技巧
勞動(dòng)用工
風(fēng)險(xiǎn)防范
勞動(dòng)合同管理
勞動(dòng)合同法
人力資源
馮智明
【課程背景】 近年來，隨著勞動(dòng)者的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，勞動(dòng)爭議及糾紛案件也不斷增多，加大了企業(yè)用工的法律風(fēng)險(xiǎn)。如何有效避免和減少企業(yè)勞動(dòng)爭議及糾紛，在源頭
陳光軍
勞資關(guān)系—如何有效預(yù)防和化解
勞動(dòng)用工
風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)用工
風(fēng)險(xiǎn)
【課程大綱】 第一講 勞動(dòng)爭議大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 一、勞動(dòng)爭議案件整體情況 1.法院審判情況 2.用人單位情況 3.勞動(dòng)者情況 二、勞動(dòng)爭議案件各爭議類型情況 1.各
魏云東
規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的利器-人力資源證據(jù)管理和程序控制
勞動(dòng)法
勞動(dòng)用工
用工風(fēng)險(xiǎn)
一、制度與法規(guī) 1、 常規(guī)法規(guī)識(shí)別 2、 關(guān)注證據(jù)細(xì)節(jié)及程序要求 3、 關(guān)鍵公司制度如何建立及關(guān)鍵目錄 4、 法規(guī) 二、勞動(dòng)合同管理 1、 勞動(dòng)合同 2、 試用期
陳朝陽
企業(yè)
勞動(dòng)用工
風(fēng)險(xiǎn)防范及規(guī)避
勞資法律
危機(jī)管理
山東
人力資源
該課程主要從企業(yè)經(jīng)營管理過程中可能存在的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，由人引起的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的防范以及規(guī)避：主要從，勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)合同，社保待遇，工傷事故風(fēng)險(xiǎn)及處理等方面規(guī)范企業(yè)的用工風(fēng)
蔡闖
有效預(yù)防和化解
勞動(dòng)用工
風(fēng)險(xiǎn)
人力資源
壓力管理
危機(jī)管理
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
專題1：企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 1. 人力資源、
勞動(dòng)用工
管理制度、員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？ 2. 規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)及
許愿老師的《物業(yè)服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)大全與經(jīng)驗(yàn)案例解析》課程
物業(yè)管理
物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)
物業(yè)并購
前言： 第一節(jié) 認(rèn)識(shí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)掘企業(yè)項(xiàng)目利潤增長點(diǎn) 從經(jīng)營的角度發(fā)掘利潤表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略
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