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團(tuán)隊(duì)管理、講師課程
張良全
企業(yè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力升級(jí)
企業(yè)文化
凝聚力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
積極心態(tài)
【課程背景】 隨著科技和市場的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部分工越來越精細(xì)，企業(yè)考核的指標(biāo)越來越具體，這樣的企業(yè)環(huán)境，如果沒有強(qiáng)有力的組織文化凝聚力的感召，往往會(huì)出現(xiàn)部門墻、本位
張良全
團(tuán)隊(duì)科學(xué)目標(biāo)的制定與管理
團(tuán)隊(duì)管理
目標(biāo)管理
目標(biāo)完成
OKR
使命
【課程背景】 沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，就像沒有目的港口的航船，只能在大海上飄蕩。而沒有統(tǒng)一目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，就像天鵝、梭子魚和蝦，每個(gè)人的方向不同，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)人心渙散，內(nèi)耗增加。
張良全
團(tuán)隊(duì)凝聚力與積極心態(tài)
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
目標(biāo)管理
凝聚力
積極心態(tài)
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工和客戶進(jìn)行理想化、抽象化、
張良全
銷售團(tuán)隊(duì)管理的道法術(shù)器
團(tuán)隊(duì)管理
銷售團(tuán)隊(duì)
大客戶銷售
目標(biāo)完成
業(yè)績倍增
【課程背景】 在現(xiàn)代企業(yè)的銷售經(jīng)營過程中，常常由于缺乏對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理，出現(xiàn)以下問題： 1. 團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績不穩(wěn)定，忽高忽低，成功存在很多運(yùn)氣性的因素； 2.
張良全
以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的營銷實(shí)踐與發(fā)展
業(yè)績倍增
銷售業(yè)績
目標(biāo)完成
團(tuán)隊(duì)管理
大客戶營銷
【課程背景】 B2B企業(yè)的大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要，但是，大客戶銷售團(tuán)隊(duì)，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導(dǎo)致就是每個(gè)銷售的業(yè)績參差不
張良全
銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的四項(xiàng)修煉
銷售團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
目標(biāo)完成
凝聚力
【課程背景】 隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，很多業(yè)績卓著的銷售經(jīng)理走上銷售主管、銷售總監(jiān)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位，從直接管理客戶，到管理團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部協(xié)調(diào)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績指標(biāo)，對(duì)銷售
張良全
企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)營
團(tuán)隊(duì)管理
銷售
B2B
大客戶銷售
銷售運(yùn)營
【課程背景】 隨著移動(dòng)時(shí)代的到來，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理以人為本，銷售團(tuán)隊(duì)的管理更應(yīng)該以人為本。過去，把員工和客戶進(jìn)
張良全
銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績倍增與年度目標(biāo)完成
大客戶銷售
業(yè)績倍增
目標(biāo)管理
銷售團(tuán)隊(duì)管理
目標(biāo)完成
【課程背景】 企業(yè)的銷售業(yè)績和利潤直接決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，決定著全體員工的發(fā)展和幸福。但是，現(xiàn)實(shí)中，由于面臨著市場的迅速變化和激烈的競爭，以及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理效率
劉上
在最好的年齡綻放
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
九型人格
團(tuán)隊(duì)管理
馬斯洛需要層次理論其中有一項(xiàng)就是自我實(shí)現(xiàn)需要，通過自我實(shí)現(xiàn)可以將個(gè)人價(jià)值得到全面的體現(xiàn)，而想實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的其中一個(gè)途徑就是工作，而如果工作中可以遇到一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
林正光
亮劍精神-團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
課程介紹 課程背景： 李云龍將軍總結(jié)出的亮劍精神，更是給我留下了難以磨滅的印象。狹路相逢，勇者勝！面對(duì)強(qiáng)敵，要敢于亮劍，即使倒下，也要成為一座山，成為一道嶺！多么
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