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離職講師課程
鐘建華
《破解員工管理難題，降低
離職
率的實(shí)操方法》 ——企業(yè)員工管理之道
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
招聘面試
績效管理
【課程信息】 學(xué)員對象: 公司高層、各部門負(fù)責(zé)人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員 課程時(shí)間: 1天半（可根據(jù)企業(yè)實(shí)際和和需求，精簡授課內(nèi)容，縮短授
陳迎曦
《零成本/低成本的101種企業(yè)留才方法——企業(yè)
離職
率改善課程》
離職
率
零成本/低成本
離職
率改善背景： 近年來有許多實(shí)體業(yè)工廠告訴我們：招募成本幾乎已將工廠所賺的利潤完全侵蝕。加上整個(gè)大環(huán)境因?yàn)槿惫ぃㄈ比耍?、限電、缺芯片、缺料等等，所以工廠陷入非常
周科榮
離職
管理制度周科榮老師
周科榮老師
離職
管理制度
離職
管理制度周科榮老師 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司及員工
離職
管理，特制定本管理制度。 第二條 本管理制度適用于公司各部門。 第二章
離職
情形 第三條 若員工
漆明
企業(yè)
離職
協(xié)商談判與法律實(shí)務(wù)
離職
談判
勞動(dòng)合同法實(shí)施至今已進(jìn)入第14個(gè)年頭，用人單位的合規(guī)意識(shí)與勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)均逐年提高，但勞動(dòng)爭議案件的數(shù)量依舊呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢，且未有減弱跡象。
離職
管理是人力資
賈富春
跳槽與
離職
管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對
人力資源
課程背景：生命在于運(yùn)動(dòng)，升值加薪在于跳槽！每一個(gè)職場人士已經(jīng)深喑此道，在跳槽中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提高。但跳槽對于企業(yè)來說是一面雙刃劍，一方面員工跳槽意味著人才的流失；
王軍鋒
95后
離職
的69個(gè)理由，破解95后、00后的管理之道
95后管理
人力資源
選人用人
對于第一份工作的在職時(shí)長： 60后是一輩子， 70后是4年零3個(gè)月， 80后是3年零7個(gè)月， 90后是1年零7個(gè)月， 而95后，是7個(gè)月。 簡歷不好看、經(jīng)驗(yàn)積累不
李大濤
員工
離職
原因及解決方案
人力資源
勞資法律
第一講 企業(yè)留人留心 1.企業(yè)競爭是人才的競爭 2.人力資源管理是企業(yè)的關(guān)鍵 3.企業(yè)成功的要素 第二講 人力資源管理與員工
離職
1.中國企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 2.
梁偉權(quán)
從入職到
離職
的全流程人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控
員工關(guān)系
風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)關(guān)系
入職
離職
l 前言 1.勞動(dòng)爭議數(shù)量持續(xù)上升的原因 2.近期人力資源新政（社保入稅、新個(gè)稅法等）對企業(yè)的影響 3.社會(huì)已進(jìn)入“四全四環(huán)”的時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)解析 l 招聘入職篇 一、
張?bào)P
離職
預(yù)判
離職
預(yù)判
在新形勢下企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張的背后，經(jīng)常是管理者和人力資源工作人員的無奈。員工的大量入
離職
不僅增加了企業(yè)的用工成本，同時(shí)也帶來了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。 本課程將從企業(yè)生存發(fā)
徐越
《資深HR員工關(guān)系與
離職
實(shí)戰(zhàn)管理技巧》
人力資源
【課程背景】： 1. 90后裸辭、閃離，部門經(jīng)理找你要人，老板找你問責(zé)，如何應(yīng)對？問題出在哪兒？ 2. 新時(shí)代，
離職
管理必須變革，從
離職
面談數(shù)據(jù)看分析
離職
管理問題
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