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管理執(zhí)行力講師課程
吳全明
打造高效運(yùn)營(yíng)組織的三板斧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)三板斧 ---如何打造高效運(yùn)營(yíng)的組織 一、 課程目的： 讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重拾領(lǐng)導(dǎo)的使命，運(yùn)用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，修煉領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該掌握的領(lǐng)導(dǎo)技能，如何化戰(zhàn)略目標(biāo)為績(jī)效行
劉英
《戰(zhàn)略執(zhí)行》咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
本課程將帶領(lǐng)您及核心團(tuán)隊(duì)運(yùn)用全球500強(qiáng)企業(yè)推崇的頂級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行管理方法 與工具幫助您與團(tuán)隊(duì)有效部署下半年核心行動(dòng)，打造您的戰(zhàn)略執(zhí)行力。 讓您的經(jīng)理都具備財(cái)務(wù)、市場(chǎng)
田軍
目標(biāo)管理與執(zhí)行力
目標(biāo)管理
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)化
績(jī)效管理
目標(biāo)管理與執(zhí)行力 課 程 提 綱 一．課程名稱：《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》 二．課程主講：田軍老師（中國(guó)執(zhí)行力十大講師） 三．課程對(duì)象：企業(yè)全體員工 四．課程時(shí)間：1—
喻國(guó)慶
總裁營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)
中層管理
執(zhí)行力
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一章：中小民企的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 一、案例分享：天音控股章貢酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略——喻老師輔導(dǎo)案例 二、學(xué)員關(guān)注：中小企業(yè)有沒(méi)有做營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的必要？ 三、如何撰寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》和《
喻國(guó)慶
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
溝通技巧
壓力管理
課程名稱：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通》 課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課 教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)：6-12小時(shí)（1-2天） 課程對(duì)象：所有團(tuán)隊(duì)成員 課程簡(jiǎn)介：如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況，
解銀坤
《企業(yè)破局之道—之實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
第一單元 深入透析領(lǐng)導(dǎo)力 1、如何理解領(lǐng)導(dǎo)力 1）領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，影響力來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)者的行為與思想 2）提高領(lǐng)導(dǎo)力也要提高你的個(gè)人魅力 3）個(gè)人魅力與影響力 2、領(lǐng)
顏春林
卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練計(jì)劃
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：3天 課程收益： 1. 學(xué)員將意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力是每個(gè)人都事情，熟記卓越領(lǐng)導(dǎo)者的典型行為，形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力意識(shí)并實(shí)踐； 2. 掌握5項(xiàng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為的修
汪建存
管理者必備的五項(xiàng)能力
營(yíng)銷(xiāo)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者必備的五項(xiàng)能力 主講人/汪建存老師 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理人員 【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴 【課程目標(biāo)】培養(yǎng)企業(yè)管理人
汪建存
高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造與個(gè)人歷練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
營(yíng)銷(xiāo)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
《高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造與個(gè)人歷練》 主講：汪建存 破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 一、為何
周春海
教練技術(shù)二階段
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)管理
教練技術(shù)
我是誰(shuí)？？ 活出領(lǐng)袖特質(zhì),突破固有模式,成就真我世界,一切從我要出發(fā)！ 第二階段，深化第一階段的認(rèn)識(shí)，通過(guò)行動(dòng)把知變成真正擁有的成果。你可以在精心設(shè)計(jì)的一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)
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