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供給側(cè)改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)路徑

舒立平新零售+門店新營(yíng)銷拯救崛起突圍路徑

全球并購(gòu)——中國(guó)民企轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑

王志綱全球并購(gòu)——中國(guó)民企轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑

品牌策劃戰(zhàn)略管理

全球并購(gòu)——中國(guó)民企轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑一、“玩出來產(chǎn)業(yè)”三階段第一個(gè)階段是模仿階段。第二個(gè)階段是委托設(shè)計(jì)階段。第三個(gè)階段是合作研發(fā)階段。二、資源整合的三個(gè)例

培訓(xùn)經(jīng)理之成長(zhǎng)路徑

TPP環(huán)境下的國(guó)際化戰(zhàn)略路徑

孫毅 TPP環(huán)境下的國(guó)際化戰(zhàn)略路徑

企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力投融資國(guó)際貿(mào)易政府

課程特色簽訂跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定TPP的12國(guó)，占全球經(jīng)濟(jì)總量的40%。那么，在新的世界經(jīng)濟(jì)格局之下，中國(guó)企業(yè)如何國(guó)際化？實(shí)施的戰(zhàn)略路徑在哪里？關(guān)注公眾號(hào)：全

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)升級(jí)路徑

徐耀璘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)升級(jí)路徑

商業(yè)模式企業(yè)升級(jí)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)升級(jí)路徑遇見新物種，轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與方法培訓(xùn)背景 2016年，許多的企業(yè)，正面臨了團(tuán)隊(duì)思維老化、產(chǎn)品模式過時(shí)、客戶態(tài)度轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)渠道下

《廠商共贏競(jìng)爭(zhēng)背景下經(jīng)銷商贏利路徑》

集團(tuán)管控模式的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)路徑

《轉(zhuǎn)型管控—發(fā)展關(guān)鍵路徑設(shè)計(jì)》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行路徑》

路徑講師課程

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