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IT管理體系講師課程
黃文平
企業(yè)卓越績(jī)效管理體系構(gòu)建與人才有效激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)
績(jī)效管理
企業(yè)家
【授課時(shí)長(zhǎng)】 正常授課時(shí)長(zhǎng)2-3天（12-18小時(shí)），包含工具與方法的應(yīng)用實(shí)操教學(xué)部分。 專(zhuān)題講座2-3小時(shí)。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越績(jī)效管理體系構(gòu)建（2天
周水根
《構(gòu)建企業(yè)流程管理體系及流程設(shè)計(jì)-基于華為端到端思想和PCF流程分類(lèi)框架方法》
HUAWEI
華為
PCF
流程
《構(gòu)建企業(yè)流程體系及流程設(shè)計(jì)》 BPM（（Business Process Management） 課程背景 21世紀(jì)新的管理模式
胡繩
項(xiàng)目管理體系A(chǔ)PM
項(xiàng)目管理
供應(yīng)鏈管理
汽車(chē)
中層管理
質(zhì)量管理
項(xiàng)目管理體系A(chǔ)-PM是咨詢(xún)師原創(chuàng)版權(quán)體系，是項(xiàng)目管理過(guò)程在制造業(yè)的最佳實(shí)踐。 項(xiàng)目管理體系A(chǔ)-PM 適配組織的產(chǎn)品、所處行業(yè)，以顧客需求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程
何盛斌
以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為中心的設(shè)備管理體系
設(shè)備管理
節(jié)能降本
降本增效
企業(yè)之魂-設(shè)備管理(精益設(shè)備管理) 以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為中心的設(shè)備管理體系 培訓(xùn)課程大崗 如果一個(gè)人沒(méi)有了靈魂，就如同行尸走肉、沒(méi)有理想、沒(méi)有報(bào)復(fù)、永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一個(gè)
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)的現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理暨司庫(kù)管理體系構(gòu)建》課程
現(xiàn)金流
營(yíng)運(yùn)資本
企業(yè)司庫(kù)
引子 第一節(jié) 如何加強(qiáng)銀行賬戶(hù)的統(tǒng)一與集中的管理 一、為何將銀行賬戶(hù)的開(kāi)立/變更/注銷(xiāo)納入統(tǒng)一管控 二、如何實(shí)施........系統(tǒng)臺(tái)賬的管理 三、建立銀行賬戶(hù)的
李軍劍
ISO45001-2018職業(yè)健康管理體系
ISO45001
提升企業(yè)職業(yè)健康安全
一、講師簡(jiǎn)介 李老師，企業(yè)管理顧問(wèn)，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)中車(chē)，時(shí)代新材、愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科
陳萬(wàn)林
《GJB9001C-2017國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)》
質(zhì)量管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
企業(yè)家
《GJB9001C-2017國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專(zhuān)
張益謙
現(xiàn)代企業(yè)管理體系
領(lǐng)導(dǎo)力
張益謙 老師 ——工會(huì)工作咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家 【專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)】 v 《大眾實(shí)用哲學(xué)》的奠基人 v 《益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》的創(chuàng)建者 v 北大客座教授 v 北大博雅教育研
陳萬(wàn)林
《四標(biāo)管理體系解讀及內(nèi)審員技能提升實(shí)訓(xùn)》
集團(tuán)管控
公司治理
質(zhì)量管理
互聯(lián)網(wǎng)+
生產(chǎn)管理
《四標(biāo)管理體系解讀及內(nèi)審員技能提升實(shí)訓(xùn)》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專(zhuān)家 中國(guó)管理
許愿
許愿老師的《向華潤(rùn)學(xué)習(xí)5C價(jià)值管理體系暨集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理之道》課程
5C價(jià)值管理
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理
引子：“小企業(yè)”引出的“大道理” 第一節(jié) 集團(tuán)性大型公司可持續(xù)發(fā)展的三大支柱是什么 一、戰(zhàn)略導(dǎo)向?yàn)榘l(fā)展方向與路徑進(jìn)行清晰的定位 二、價(jià)值引領(lǐng).........標(biāo)進(jìn)
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