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產(chǎn)品開發(fā)

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關(guān)鍵詞產(chǎn)品開發(fā)

平均課酬 22758

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課程 66

授課見證 67

周水根《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系精講》

ipd 集成產(chǎn)品開發(fā)

課程大綱單元一、企業(yè)為什么需要IPD——產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案 ?企業(yè)研發(fā)管理常見問題 ?IPD是什么 ?IPD的核心思想 ?IPD的框架單元二、如何瞄準(zhǔn)

尹義法 F2.《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程-2天

產(chǎn)品研發(fā)項目管理質(zhì)量管理流程管理質(zhì)量體系

《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程課時：2天X 6.5小時/天（尹義法版權(quán)課程，任何雷類均視為抄襲）一、培訓(xùn)目標(biāo) 理解與熟悉產(chǎn)品開發(fā)過程及零部件與集成產(chǎn)品開發(fā)

尹義法 F1.《整車產(chǎn)品開發(fā)流程PDS與華為IPD流程管理》版權(quán)課程

產(chǎn)品研發(fā)項目管理質(zhì)量管理流程管理企業(yè)管理

《集成產(chǎn)品開發(fā)流程》版權(quán)課程尹義法課時：6.5小時X2天一、總體目標(biāo) ? 系統(tǒng)的了解與認知集成產(chǎn)品開發(fā)的過程及主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 ? 理解與借鑒國際主流主機廠產(chǎn)品

周水根《新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》

新產(chǎn)品開發(fā)流程項目管理

課程大綱一、案例分析 1. 請參考案例分析材料，并進行討論： ? A公司的項目管理存在哪些問題？ ? 如果你

張鶴飛集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理項目管理績效管理營銷管理創(chuàng)新管理

課程大綱：一、卓越績效模式 1.5小時二、IPD的思想和框架 1.5小時三、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃 3.5小時四、產(chǎn)品需求管理 1.5小時五、IPD組織結(jié)構(gòu)

尹義法 B4.產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)八步法

項目管理項目經(jīng)理 PMP 中層管理

《產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)八步法》版權(quán)課程大綱尹義法授課時間：3天一、課程簡介本課程根據(jù)客戶需求定制，以美國項目管理協(xié)會PMI的PMBOK項目管理思想為主導(dǎo)，

徐紅俠《科技型企業(yè)IPD研發(fā)組織與流程體系構(gòu)建》

研發(fā)企業(yè)科技企業(yè)ipd 集成產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)管理

研發(fā)是一個企業(yè)發(fā)展的動力來源，但研發(fā)的高投入、高風(fēng)險的特性決定，企業(yè)必須構(gòu)建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺發(fā)動機應(yīng)有的動力。構(gòu)建研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題

徐紅俠《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理》

溝通技巧研發(fā)管理人力資源 ipd 集成產(chǎn)品開發(fā)

《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理》課程時長：2天（每天6.5小時）課程目標(biāo)： 1）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術(shù)創(chuàng)新管理理念與系統(tǒng)思維 2）幫助研發(fā)管理者與企

徐紅俠《研發(fā)企業(yè)IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》

研發(fā)管理 ipd 集成產(chǎn)品開發(fā)

《研發(fā)企業(yè)IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》課程時間：2天課程背景：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PACE

王同 | AI第一課：職場增效的智能神器

投融資銀行保險電腦技能互聯(lián)網(wǎng)+

為什么要學(xué)習(xí) AI 第一課？自 2023 年以來，人工智能技術(shù)迅速在我們的生活和工作中落地生根。如今，Deepseek (DS) 作為一顆新星，憑借其極高的性價

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