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平均課酬
25394
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課程
319
授課見(jiàn)證
738
劉芳
?
華為
高效能工具——跨部門溝通與協(xié)作
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
華為
高效能工具——跨部門溝通與協(xié)作 課程背景: 許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè),隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展,部門設(shè)置越來(lái)越多,職責(zé)分工越來(lái)越明確。然而,跨部門之間的溝通卻越來(lái)越
劉芳
華為
干部轉(zhuǎn)身必修課-教練式績(jī)效輔導(dǎo)
中層管理
績(jī)效管理
非人力管理
成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 課程目的: 培育企業(yè)管理者成為一名出色教練型管理者,讓管理者掌握一套區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)理式管理模式的新方法,由原先的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)向人本管理,以在工作
景元利
景元利老師主講《
華為
企業(yè)精神與執(zhí)行力》課程
華為
文化
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精神
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執(zhí)行力
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高效執(zhí)行
華為
企業(yè)精神與執(zhí)行力課程大綱 課程介紹:
華為
可以當(dāng)之無(wú)愧地被譽(yù)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟,它不但屬于高科技企業(yè),而且代表著中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)走向了世界,進(jìn)入了世界50
劉芳
? 戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)——向
華為
學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行
公司治理
戰(zhàn)略管理
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)演練 ——向
華為
學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 戰(zhàn)略解碼是績(jī)效管理的前提,績(jī)效管理是戰(zhàn)略落地的閉合! 課程背景: 清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,細(xì)致、可行
許浩明
創(chuàng)新思維管理—
華為
的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
華為
創(chuàng)新
管理
文化
課綱(最終課綱可根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制化調(diào)整): 一、
華為
簡(jiǎn)介 1、
華為
的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái) 2、
華為
的業(yè)務(wù)構(gòu)成簡(jiǎn)介 3、
華為
全球化組織 二、
華為
人力資源部-激發(fā)員
許浩明
《卓越企業(yè)文化建設(shè)》
狼性
企業(yè)文化
華為
課程背景與目的: 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,用文化去影響員工實(shí)現(xiàn)高效企業(yè)管理是每個(gè)企業(yè)的理想,如何塑造卓越的狼性企業(yè)文化?本課程將深入講解
華為
的企業(yè)文化
段博原
?組織級(jí)項(xiàng)目管理體系構(gòu)建與最佳實(shí)踐
組織級(jí)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
最佳實(shí)踐
華為
組織級(jí)項(xiàng)目管理體系構(gòu)建與最佳實(shí)踐-課程大綱 第一部分:組織級(jí)項(xiàng)目管理體系架構(gòu) 單項(xiàng)目成功OR所有項(xiàng)目成功 為什么需要建設(shè)組織級(jí)項(xiàng)目管理體系 項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到哪些
劉芳
華為
干部轉(zhuǎn)身必修課-非人力資源經(jīng)理的人力資源技能
中層管理
非人力管理
績(jī)效管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源必修課 課程背景: 人才的選拔和留任和發(fā)展一直是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。
華為
公司要求每一位經(jīng)理都必須肩負(fù)這個(gè)重任,因?yàn)橹本€部門經(jīng)理比起人力資源部門
許浩明
《如何打造高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)》
打造高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)精神
華為
績(jī)效
課程背景與目的: 一個(gè)企業(yè)是否有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,乃至企業(yè)的所有目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),包括社會(huì)責(zé)任,都需要依賴高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此如何打造高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),成
劉芳
?戰(zhàn)略性人力資源轉(zhuǎn)型 ——
華為
最佳實(shí)踐學(xué)習(xí)
戰(zhàn)略人力資源
華為
hrbp
戰(zhàn)略性人力資源轉(zhuǎn)型 ——
華為
最佳實(shí)踐學(xué)習(xí) 在VUCA時(shí)代企業(yè)對(duì)人才重視程度已大幅度提升,很多企業(yè)紛紛學(xué)習(xí)人力資源三支柱,讓傳統(tǒng)HR向HRBP轉(zhuǎn)型。但是很多企業(yè)的H
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