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劉芳
?戰(zhàn)略性人力資源轉(zhuǎn)型 ——
華為
最佳實(shí)踐學(xué)習(xí)
戰(zhàn)略人力資源
華為
hrbp
戰(zhàn)略性人力資源轉(zhuǎn)型 ——
華為
最佳實(shí)踐學(xué)習(xí) 在VUCA時(shí)代企業(yè)對(duì)人才重視程度已大幅度提升,很多企業(yè)紛紛學(xué)習(xí)人力資源三支柱,讓傳統(tǒng)HR向HRBP轉(zhuǎn)型。但是很多企業(yè)的H
劉芳
華為
員工必修課-結(jié)構(gòu)思考技術(shù)
執(zhí)行力
非人力管理
溝通技巧
結(jié)構(gòu)思考技術(shù) ——思考、表達(dá)、解決問題的最優(yōu)邏輯訓(xùn)練 課程背景: 為什么你看了很多的溝通書籍,聽了很多的溝通培訓(xùn),你的溝通能力還是極其有限?為什么你掌握了很多溝通
謝寧
向
華為
學(xué)產(chǎn)品管理:從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
精細(xì)化管理
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
質(zhì)量管理
向
華為
學(xué)產(chǎn)品管理:從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 【課程背景】 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Develop
蔣建業(yè)
項(xiàng)目運(yùn)作型市場(chǎng)的渠道合作原理與體系建構(gòu)
項(xiàng)目型銷售
渠道合作
合作原理
體系建構(gòu)
渠道動(dòng)力
華為
渠道管理
華為
銷售
華為
項(xiàng)目運(yùn)作
項(xiàng)目運(yùn)作型市場(chǎng)的渠道合作原理與體系建構(gòu) 課程時(shí)間:兩天(13小時(shí)) 第一部分 項(xiàng)目運(yùn)作原理 第一部分之學(xué)習(xí)目的:要駕馭渠道首先要駕馭項(xiàng)目,項(xiàng)目運(yùn)作能力的提高是一門
吳誠
《“
華為
供應(yīng)鏈”管理與運(yùn)營分析》課程大綱(吳誠老師)
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《“
華為
供應(yīng)鏈”管理與運(yùn)營分析》課程大綱(吳誠老師) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量
蔣建業(yè)
大客戶銷售技巧訓(xùn)練與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)
華為
銷售
大客戶銷售
項(xiàng)目運(yùn)作
博弈
項(xiàng)目型銷售
大客戶銷售技巧訓(xùn)練與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù) 過程把控、博弈和評(píng)價(jià)跟蹤管理 課時(shí)安排:2天 課程目的:培養(yǎng)學(xué)員對(duì)項(xiàng)目型銷售的分析、判斷和運(yùn)作能力。掌握項(xiàng)目分析的原理, 課程適
劉芳
學(xué)
華為
-打造你企業(yè)的獨(dú)特組織能力
公司治理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
組織能力建設(shè) 課程目的: 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代人才是制勝關(guān)鍵,是創(chuàng)新和創(chuàng)意的源頭;傳統(tǒng)的組織管理只發(fā)揮少數(shù)人的創(chuàng)意和創(chuàng)新;大部分人才都無法充分發(fā)揮他們的貢獻(xiàn)和投入。
華為
在
景元利
?向
華為
學(xué)管理系列課程之五《
華為
“灰度”領(lǐng)導(dǎo)力》
“灰度”領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
“灰度”
向
華為
學(xué)管理系列課程之五《“灰度”領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)》課程大綱 課程介紹:
華為
可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國民營企業(yè)的一面旗幟,它不但屬于高科技企業(yè),而且代表著中國的民營企業(yè)
許浩明
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以客戶為中心的大客戶銷售與狼性營銷
華為
管理
《
華為
以客戶為中心的大客戶銷售與狼性營銷》 課程背景與目的: 銷售業(yè)績對(duì)每個(gè)企業(yè)都是至關(guān)重要,關(guān)乎企業(yè)生死,有了銷售收入,企業(yè)就能存活下去,企業(yè)很多問題也就在發(fā)展
許浩明
《打造快速響應(yīng)的卓越服務(wù)體系》
華為
服務(wù)
許浩明
老師
快速響應(yīng)
初步課綱(最終課綱可根據(jù)需求定制化調(diào)整): 一、
華為
簡介 1、
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的過去、現(xiàn)在和未來 2、
華為
的業(yè)務(wù)構(gòu)成簡介 3、
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全球化組織 二、
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技術(shù)服務(wù)部—很大競(jìng)爭(zhēng)亮點(diǎn)
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