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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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趙致毅
《工業(yè)時(shí)代
決策
管理沙盤模擬》
工業(yè)時(shí)代
決策
管理沙盤模擬
企業(yè)成功的三大核心要素 從戰(zhàn)略到執(zhí)行的金字塔模型; 如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰(zhàn)略? 公司戰(zhàn)略與各部門的有效協(xié)同 1)從公司總體戰(zhàn)略到各部門協(xié)同性子目標(biāo)的實(shí)
鄭峰
?企業(yè)經(jīng)營
決策
中的數(shù)量管理
數(shù)據(jù)支撐
決策
企業(yè)經(jīng)營
決策
中的數(shù)量管理 一、引入 企業(yè)經(jīng)營
決策
就是對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度 案例1:結(jié)婚擺酒的問題—量本利的思維方式 案例2:企業(yè)應(yīng)收賬款的問題—增量管理的思維模式 案例
陳秋
管理者的理性
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與系統(tǒng)思考
人力資源
決策
系統(tǒng)思考
理性
決策
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理者的理性
決策
與系統(tǒng)思考 【課程收益】 超越EMBA的經(jīng)典核心課程,更注重實(shí)戰(zhàn)性,提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的綜合能力,幫助學(xué)員解決企業(yè)自身問題;通過經(jīng)典案例分析,
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-系統(tǒng)思考與科學(xué)
決策
技巧(2天)
?臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-系統(tǒng)思考與科學(xué)
決策
技巧(2天) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程項(xiàng)目建議書 課程收益: 1、 對(duì)經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,
何萬斌
后E總裁班戰(zhàn)略
決策
能力、組織建設(shè)能力、個(gè)人整體素質(zhì),是企業(yè)家成長的三大方面
后e總裁班
戰(zhàn)略
決策
能力、組織建設(shè)能力、個(gè)人整體素質(zhì),是企業(yè)家成長的三大方面。 一、 習(xí)主席說:“非公有制經(jīng)濟(jì)要健康發(fā)展,前提是非公有制經(jīng)濟(jì)人士要健康成長”,他還說:“不要聽
劉月松
理性經(jīng)營與
決策
沙盤模擬課程
經(jīng)營管理沙盤模擬
劉月松老師
課程引言: 管理的重心是經(jīng)營,經(jīng)營的核心是
決策
; 企業(yè)成在經(jīng)營,敗在管理! 靶向痛點(diǎn): 1、事務(wù)型管理 —— 經(jīng)營型管理 2、靜態(tài)化管理 —— 動(dòng)態(tài)化管理 3、非
李豪
房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與投資
決策
房地產(chǎn)
房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與投資
決策
講師:李豪 課程介紹: 房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)成熟期,隨著開發(fā)過剩,物業(yè)銷售困難,房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越來越高,而項(xiàng)目的投資價(jià)值或物業(yè)價(jià)值
王鑒
《大客戶銷售管理——客戶
決策
分析與競(jìng)爭策略》
銷售管理
決策
分析
競(jìng)爭策略
Part 1 大客戶迷宮 【課程精讀】很少有客戶會(huì)直接對(duì)供應(yīng)商說:“你肯定沒機(jī)會(huì)了?!睂?duì)采購最有利的情況是,至少有三家供應(yīng)商在競(jìng)爭這一訂單,作為壓價(jià)工具,或安全備
吳家福
09《管理者
決策
思維》
管理者
決策
思維
吳家福
bti
培訓(xùn)
課時(shí):12H 一、簡介和基本概念; 二、
決策
和心理陷阱(案例分析 1); 三、
決策
管理陷阱(案例分析 2); 四、高質(zhì)量
決策
內(nèi)容要素(案例分析 3); 五、
決策
內(nèi)
姚俊杰
管理效能加速度
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
自我管理
決策
績效
Accelerating Management Effectiveness 管理效能加速度3.0 課程介紹: 作為管理者,你有以下這些困惑嗎? - 學(xué)習(xí)了很多管理
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