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吳堃豪 -臺灣民宿這么火～如何借鏡-

互聯(lián)網(wǎng)+門店管理互聯(lián)網(wǎng)酒店餐飲客戶服務(wù)

1.臺灣民宿目前常用渠道有哪些 2.臺灣新媒體渠道做的好舉例詳細(xì)說明 3.如何利用正確的渠道為自己帶來營收 4.如何跟ota建立關(guān)系 5.布局未來，用戶名單

王磊《謀局——區(qū)域市場提升課程》

快消品營銷管理溝通技巧銷售技巧門店管理

（一）區(qū)域市場管理的10大困惑從區(qū)域經(jīng)理的困惑中引出具體理論 1、消費(fèi)者時(shí)代的市場特征 2、生活必需品和閑侈品的競爭區(qū)別 3、價(jià)值鏈領(lǐng)導(dǎo)理論 4、價(jià)值驅(qū)動(dòng)營銷

王磊《謀變——“消費(fèi)者時(shí)代”的營銷布局》

快消品門店管理經(jīng)銷商管理營銷管理溝通技巧

（一）“消費(fèi)者時(shí)代”已經(jīng)來了 1、消費(fèi)場景描述 2、新時(shí)代消費(fèi)者購物行為特征 3、重新定價(jià)值鏈領(lǐng)導(dǎo)理論 4、從價(jià)值營銷出發(fā) 5、消費(fèi)的棘輪效應(yīng) 6、國際準(zhǔn)則下的中

陳小洪《決勝終端：打造門店高效業(yè)績增長引擎》

商業(yè)百貨門店管理領(lǐng)導(dǎo)力營銷管理快消品

在競爭激烈的市場環(huán)境里，終端門店經(jīng)營中您是否常常陷入這樣的困惑：線下出大單為何如此艱難？怎樣才能讓顧客一單接一單地購買？銷售連帶總是難以實(shí)現(xiàn)，如何巧妙引導(dǎo)顧客購

陳小洪《戰(zhàn)略目標(biāo)落地：多店經(jīng)營管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營》

營銷管理門店管理終端零售績效管理戰(zhàn)略管理

【課程大綱】模塊一：戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)航一、探尋之路：如何正確理解戰(zhàn)略目標(biāo)？ 1. 戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性 2. 解讀高層戰(zhàn)略意圖 3. 如何承接戰(zhàn)略目標(biāo)？ 2 不讓目標(biāo)

陳先望引爆業(yè)績-營銷新思維

營銷管理銷售技巧客戶管理終端零售門店管理

一、懂客戶，準(zhǔn)方向 1、如何搞清楚客戶畫像 2、如何做客戶需求洞察 3、如何“掌控”大客戶 4、工具/演練：商業(yè)畫布、麥凱66、客戶洞察表等二、通人性，高增長

破局業(yè)績增長！揭秘高績效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師培訓(xùn)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場策略，卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與

一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請收好

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無效率；員工對領(lǐng)導(dǎo)的付出視而

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力：企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈？

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在瞬息萬變的商業(yè)世界里，企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力恰似驅(qū)動(dòng)它破浪前行的 “雙引擎”。然而，不少企業(yè)看似裝備精良，卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁，究其根

領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家公司治理團(tuán)隊(duì)管理中層管理

界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響

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