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關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22556

講師 493

視頻 169

課程 786

授課見證 2099

陳宇《中層管理者全面技能提升訓(xùn)練》

領(lǐng)導(dǎo)力管理技能管理技巧目標(biāo)管理溝通

課程背景：管理技能是每一位管理人員的必修課，也是目前經(jīng)理人員管理素質(zhì)的短板。管理大師德魯克說：“管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗(yàn)證過，但管理者卻完全可以管

馬詩敏《目標(biāo)管理》培訓(xùn)課綱

目標(biāo)管理影響力品牌馬詩敏

第一部分《目標(biāo)管理》課程大綱課程背景：在資訊爆炸的時代，如何通過目標(biāo)管理達(dá)成績效，提供員工工作效能，已經(jīng)成為各大企業(yè)、事業(yè)單位的重點(diǎn)需求。新生代員工面臨的選

曹敬極致團(tuán)隊(duì)目標(biāo)力訓(xùn)練營

團(tuán)隊(duì)打造曹敬老師團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)管理時間管理

曹敬老師團(tuán)隊(duì)打造三力系列之極致團(tuán)隊(duì)目標(biāo)力訓(xùn)練營改變由此而來 ü “目標(biāo)是企業(yè)之魂

林安目標(biāo)制定與執(zhí)行

戰(zhàn)略管理企業(yè)文化績效管理客戶管理領(lǐng)導(dǎo)力

《目標(biāo)制定與執(zhí)行》 -中層干部版主講：林安課程背景企業(yè)各級部門承接企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、制定本部門目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)、衡量目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果、應(yīng)用執(zhí)行結(jié)果，對保障企業(yè)戰(zhàn)略落

唐文君目標(biāo)計劃實(shí)施與項(xiàng)目管理訓(xùn)練

企業(yè)管理

課程背景：企業(yè)必須從“任務(wù)型”到“目標(biāo)型” 的轉(zhuǎn)變，建立目標(biāo)、計劃、追蹤、檢查、獎懲的閉環(huán)式管理系統(tǒng)。有效的管理必須抓住工作重點(diǎn)，考核依據(jù)明確，各司其職，上下級溝通

蘇心目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行（2019最新）

集體目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行跨部門合作內(nèi)部協(xié)同團(tuán)隊(duì)效能

《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》目標(biāo)導(dǎo)向、協(xié)同作戰(zhàn)、分解計劃、制定標(biāo)準(zhǔn)、有效執(zhí)行！第一部分全局認(rèn)知一、前測與問題診斷：「目標(biāo)管理病癥譜」二、團(tuán)隊(duì)效能與內(nèi)部協(xié)同 1

海風(fēng) 目標(biāo)管理

目標(biāo)時間管理激勵員工管理

目標(biāo)管理課程目標(biāo)：明白目標(biāo)管理的定義與意義了解目標(biāo)管理DOME原則掌握目標(biāo)管理五大步驟的操作要點(diǎn) 課程大綱課程導(dǎo)入：互動：做最聰明的海盜一、目標(biāo)管理

李東岳目標(biāo)與選材

人力資源招聘面試人才選拔面試技巧管理技能

1.對面試官進(jìn)行簡單評估，通過討論說明人才的重要性和面試官面臨的挑戰(zhàn) 2.通過分析指出面試官在面試中的主要“目標(biāo)”是隱藏在冰山之下的能力和動力 3.一場標(biāo)準(zhǔn)的面試

張見明張見明《目標(biāo)與計劃管理》

目標(biāo)與計劃管理目標(biāo)管理計劃管理績效管理執(zhí)行力

【課程介紹】經(jīng)理人在工作中的困惑：為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么

鈕東濤團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：從目標(biāo)到結(jié)果的全過程管控

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

培訓(xùn)主題： l 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：從目標(biāo)到結(jié)果的全過程管控本次培訓(xùn)的內(nèi)容模塊：第一模塊：困擾團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的五大困境第二模塊：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的48字真經(jīng) 第三模塊

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