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培訓(xùn)
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白萬(wàn)綱
2.2集團(tuán)人力資源管控
培訓(xùn)
管理
2.2《集團(tuán)人力資源管控》課程介紹: 精彩
培訓(xùn)
主張: 華彩認(rèn)為,母子公司人力資源管控重點(diǎn)解決以下幾個(gè)問(wèn)題: 多層次人力資源戰(zhàn)略管理與組織,基于投資與產(chǎn)業(yè)組合的人力資
林玟瑩
企業(yè)幸福工程
培訓(xùn)
系統(tǒng)
公司治理
愈來(lái)愈多研究和數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,員工愈感到幸福,就愈能發(fā)揮創(chuàng)造力、落實(shí)執(zhí)行力,幷降低流動(dòng)率,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 86%的上班族認(rèn)為,上班愈快樂(lè),愈有幸福感,工作效率愈高。
宋聯(lián)可
從心激勵(lì)5D員工 宋聯(lián)可
心態(tài)
培訓(xùn)
從心激勵(lì)為何要區(qū)分性格? 什么是從心管理? 什么是從心激勵(lì)? 為什么從心激勵(lì)要基于性格? ɧ
宋聯(lián)可
從心管理人際關(guān)系 宋聯(lián)可
心態(tài)
培訓(xùn)
認(rèn)識(shí)自己—————管理角色認(rèn)知 突破認(rèn)識(shí)自己的障礙(認(rèn)不清自己做不好管理) 認(rèn)識(shí)自己的工具——5D測(cè)評(píng)(五行性格分析
宋聯(lián)可
從心管理團(tuán)隊(duì) 宋聯(lián)可
心態(tài)
培訓(xùn)
用人最高藝術(shù)是從心管理 管理的核心是管人 管人的藝術(shù)是管心 心態(tài)決定職業(yè)生涯 不同階
宋聯(lián)可
人力資源管理
培訓(xùn)
管理
第1章 人力資源管理的戰(zhàn)略性角色 ?為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理? ?人力資源管理的發(fā)展 ?人力資源管理基礎(chǔ)認(rèn)識(shí) ?HR經(jīng)理的角色 ?HRM三階段 第2章 工作分析 ?
張?zhí)鞚?/a>
板操盤(pán)力之《士為知己者留》
培訓(xùn)
提綱1
中層管理
最近的一個(gè)課程老板操盤(pán)力之《士為知己者留》深受廣大學(xué)員的需要和好評(píng),所以應(yīng)大家的要求,為方便學(xué)員查詢,把總裁研討會(huì)的課程內(nèi)容提綱發(fā)布如下,供大家查詢! 現(xiàn)代企業(yè)的
張?zhí)鞚?/a>
老板操盤(pán)力之《士為知己者留》
培訓(xùn)
提綱2
中層管理
第四部分:?jiǎn)拘褕F(tuán)隊(duì)熱情,重塑企業(yè)動(dòng)力 團(tuán)隊(duì)士氣不好具體表現(xiàn)在: 1)死氣沉沉 2)待遇越來(lái)越好,跳槽越來(lái)越多 3)員工和干部存在明顯的對(duì)立情緒 解決方案 1)永遠(yuǎn)激
趙繼紅
卓越精益生產(chǎn)管理
培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 第一講:精益生產(chǎn)概述 1、什么是精益生產(chǎn) 2、精益生產(chǎn)之豐田管理模式 3、精益思想的歷史演變進(jìn)程 ① JIT和自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng) ② 精益生產(chǎn)及精益思想
張連全
《ATT
培訓(xùn)
師核心技能修煉標(biāo)準(zhǔn)課程(初級(jí)
培訓(xùn)
師
培訓(xùn)
《ATT
培訓(xùn)
師核心技能修煉標(biāo)準(zhǔn)課程(初級(jí))版》 目標(biāo)學(xué)員:本課程主要針對(duì)新晉企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、中基層管理人員 課程課時(shí):2天(6.5小時(shí)/天)
培訓(xùn)
形式:案例分析研討、演
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律師 李小平律師