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人力資源管理
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人力資源管理
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關(guān)鍵詞
人力資源管理
平均課酬
21611
講師
561
視頻
71
課程
651
授課見(jiàn)證
1246
黃文平
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的
人力資源管理
變革
人力資源
互聯(lián)網(wǎng)
【課程背景】 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代深刻地改變了我們的生活,改變了商業(yè)社會(huì)、改變了組織、改變了管理。如今,經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、組織管理理論均面臨著巨大的挑戰(zhàn),
人力資源管理
在
李建卿
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下的
人力資源管理
人力資源
稻盛和夫
阿米巴
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
一、人力資源的發(fā)展簡(jiǎn)史 二、現(xiàn)代人力資源的主要工作內(nèi)容 三、阿米巴經(jīng)營(yíng)概述 四、京瓷的人事制度 4.1京瓷的人事錄用體系 4.2京瓷的培訓(xùn)體系 4.3京瓷的福利和
戴家亮
非人
非
人力資源管理
者的
人力資源管理
【培訓(xùn)形式】 講授、案例、故事、體驗(yàn)、視頻、分組討論、實(shí)操演練等方式 【課程內(nèi)容】(8 H) 破冰與規(guī)則設(shè)定(0.1H) 基層管理者的角色認(rèn)知(0.5H) 案例分
張志強(qiáng)
?頂層設(shè)計(jì):HR戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略
人力資源管理
hr戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)
Top-down Design of Strategic HR Management 授課專家:張家化 副標(biāo)題:從事物到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,從月薪到年薪的點(diǎn)化---(戰(zhàn)略
蕭琳
?人力資源戰(zhàn)略與年度規(guī)劃
戰(zhàn)略
人力資源管理
年度計(jì)劃
課程背景: “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。尤其在知識(shí)生產(chǎn)力迅猛發(fā)展的二十一世紀(jì),全球化一體化進(jìn)程日益加快,企業(yè)所面臨的環(huán)境充滿了更大的變數(shù)。如何適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、抓住
鄧宏斌
人人都是HR:日常生活中的
人力資源管理
智慧
人力資源管理
通識(shí)
第一部分 部門主管常有的人事難題 第一講 成為部門主管的心態(tài)及形勢(shì)變更 1.由屬下變成主管 2.心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié) 3.懂得人力資源的好處 第二講 部門主管如何與人事
梁葉
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源
非人力管理
房地產(chǎn)
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
★主講老師:梁 葉 教 授
人力資源管理
專家 實(shí)戰(zhàn)中層管理專家 資深企業(yè)管理教練 優(yōu)米網(wǎng)客座教授 時(shí)代光華特邀高級(jí)培訓(xùn)師
李彬
疫情下的企業(yè)
人力資源管理
戰(zhàn)略
危機(jī)下人力資源策略
第一講、疫情下HR面臨的挑戰(zhàn) 第二講:疫情下
人力資源管理
者的角色和定位 第三講:疫情下的
人力資源管理
管理辦法 一、過(guò)冬——收縮性企業(yè)人力資源策略 二、備春——發(fā)展
陳胤君
人力資本三維一體必勝之道(非人管理)
人力資源
非人力資源的
人力資源管理
人力資本(Human capital)是指勞動(dòng)者受到教育、培訓(xùn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、遷移、保健等方面的投資而獲得的知識(shí)和技能的積累,亦稱“非物力資本”。由于這種知識(shí)與技能可
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-總經(jīng)理的
人力資源管理
策略與實(shí)務(wù)(2天修訂)
?臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-總經(jīng)理的
人力資源管理
策略與實(shí)務(wù)(2天修訂) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司提升總經(jīng)理的
人力資源管理
技能所制作,主要之目的在
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