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薪酬
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課程
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授課見(jiàn)證
1688
馮智明
薪酬
體系設(shè)計(jì)
薪酬
管理
客戶(hù):明德學(xué)校 地點(diǎn):浙江省 - 嘉興 時(shí)間:2014/10/5 0:00:00 2014年10月5日,國(guó)家人力資源管理師資深導(dǎo)師、企業(yè)人力資源管理實(shí)操高級(jí)導(dǎo)師-馮
趙國(guó)軍
薪酬
管理目標(biāo)
薪酬
管理
薪酬
要發(fā)揮應(yīng)有的作用,
薪酬
管理應(yīng)達(dá)到以下三個(gè)目標(biāo):效率、公平、合法。達(dá)到效率和公平目標(biāo),就能促使
薪酬
激勵(lì)作用的實(shí)現(xiàn);而合法性是
薪酬
的基本要求——合法是公司存在和發(fā)展
王同
薪酬
保密制只是個(gè)傳說(shuō)?
薪酬
管理
密薪往往只是一個(gè)傳說(shuō),員工工資的多少,想知道的話(huà),也只是時(shí)間上的早晚問(wèn)題。不過(guò)對(duì)于密薪制的討論,一直沒(méi)有停止過(guò)。
薪酬
保密,從某種程度上來(lái)說(shuō),已經(jīng)成為了很多企業(yè)恪守的
譚博仁
《
薪酬
與績(jī)效設(shè)計(jì)》
薪酬
管理
客戶(hù):華商聯(lián)盟(一個(gè)協(xié)會(huì)組織) 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2015/5/9 0:00:00 2015年6月9日-10日為廣東華商聯(lián)盟進(jìn)行《
薪酬
與績(jī)效設(shè)計(jì)》企業(yè)落
劉新苗
薪酬
,老板心里真愁
薪酬
管理
劉新苗/描慧咨詢(xún)撰稿根據(jù)描慧咨詢(xún)2014年度對(duì)員工滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告顯示,員工選擇用人單位的首要因素就是
薪酬
福利要好。但是我們經(jīng)常與企業(yè)業(yè)主們進(jìn)行交流發(fā)現(xiàn),不斷給員工增
樂(lè)載兵
HR的
薪酬
等級(jí)
薪酬
管理
【HR的
薪酬
等級(jí)】❶做考勤、勞務(wù)、檔案管理,月入4000;❷做崗位調(diào)配、績(jī)效考核,月入8000;❸做新員工培訓(xùn)、人才測(cè)評(píng),
宋聯(lián)可
薪酬
福利案例:諾基亞
薪酬
管理
諾基亞是電信業(yè)的一個(gè)傳奇,從一家小小的芬蘭造紙廠歷經(jīng)百年,成為手機(jī)領(lǐng)域的重量級(jí)跨國(guó)公司,可見(jiàn)其生命力的持久和旺盛。人是企業(yè)的核心,如何持久而強(qiáng)烈地吸引員工、激發(fā)員工
趙國(guó)軍
薪酬
體系設(shè)計(jì)過(guò)程
薪酬
管理
專(zhuān)家提示
薪酬
體系設(shè)計(jì)過(guò)程包括:管理現(xiàn)狀診斷、制定
薪酬
策略、崗位體系設(shè)計(jì)與工作分析、崗位評(píng)價(jià)、
薪酬
調(diào)查、
薪酬
水平設(shè)計(jì)、
薪酬
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、
薪酬
構(gòu)成設(shè)計(jì)、
薪酬
制度的執(zhí)行、控
趙國(guó)軍
薪酬
的作用和支付依據(jù)
薪酬
管理
??
薪酬
管理菜鳥(niǎo)(20531)提問(wèn):什么是
薪酬
的作用?什么是
薪酬
的支付依據(jù)?
薪酬
管理講師(20530)回答:1、
薪酬
的作用
薪酬
的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)薪
孫軍正
薪酬
設(shè)計(jì)的四大依據(jù)
薪酬
管理
文/卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正
薪酬
設(shè)計(jì)是人力資源管理的重要工作之一。企業(yè)人力資源部經(jīng)理制定
薪酬
的依據(jù)是什么?卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正指出,
薪酬
設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有:一、職
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律師 李小平律師