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授課見(jiàn)證
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趙國(guó)軍
錢(qián)不是
薪酬
的唯一解釋
薪酬
管理
一提到
薪酬
,絕大多數(shù)人想到的就是錢(qián)。老朋友相互攀比子女工作,開(kāi)口問(wèn)的也是每月能拿多少錢(qián),似乎錢(qián)就可以定義一個(gè)人工作的好壞??墒俏覀円渤?吹健案摺惫べY的崗位頻繁換人、
馮智明
薪酬
體系設(shè)計(jì)
薪酬
管理
客戶:浙江省總工會(huì)干部學(xué)校 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2014/9/21 0:00:00 2014年9月21日,國(guó)家人力資源管理師資深導(dǎo)師、企業(yè)人力資源管理實(shí)操
趙國(guó)軍
薪酬
管理目標(biāo)
薪酬
管理
薪酬
要發(fā)揮應(yīng)有的作用,
薪酬
管理應(yīng)達(dá)到以下三個(gè)目標(biāo):效率、公平、合法。達(dá)到效率和公平目標(biāo),就能促使
薪酬
激勵(lì)作用的實(shí)現(xiàn);而合法性是
薪酬
的基本要求——合法是公司存在和發(fā)展
譚博仁
《
薪酬
與績(jī)效設(shè)計(jì)》
薪酬
管理
客戶:華商聯(lián)盟(一個(gè)協(xié)會(huì)組織) 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2015/5/9 0:00:00 2015年6月9日-10日為廣東華商聯(lián)盟進(jìn)行《
薪酬
與績(jī)效設(shè)計(jì)》企業(yè)落
劉新苗
薪酬
,老板心里真愁
薪酬
管理
劉新苗/描慧咨詢撰稿根據(jù)描慧咨詢2014年度對(duì)員工滿意度調(diào)查報(bào)告顯示,員工選擇用人單位的首要因素就是
薪酬
福利要好。但是我們經(jīng)常與企業(yè)業(yè)主們進(jìn)行交流發(fā)現(xiàn),不斷給員工增
樂(lè)載兵
HR的
薪酬
等級(jí)
薪酬
管理
【HR的
薪酬
等級(jí)】❶做考勤、勞務(wù)、檔案管理,月入4000;❷做崗位調(diào)配、績(jī)效考核,月入8000;❸做新員工培訓(xùn)、人才測(cè)評(píng),
宋聯(lián)可
薪酬
福利案例:諾基亞
薪酬
管理
諾基亞是電信業(yè)的一個(gè)傳奇,從一家小小的芬蘭造紙廠歷經(jīng)百年,成為手機(jī)領(lǐng)域的重量級(jí)跨國(guó)公司,可見(jiàn)其生命力的持久和旺盛。人是企業(yè)的核心,如何持久而強(qiáng)烈地吸引員工、激發(fā)員工
趙國(guó)軍
薪酬
的作用和支付依據(jù)
薪酬
管理
??
薪酬
管理菜鳥(niǎo)(20531)提問(wèn):什么是
薪酬
的作用?什么是
薪酬
的支付依據(jù)?
薪酬
管理講師(20530)回答:1、
薪酬
的作用
薪酬
的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)薪
孫軍正
薪酬
設(shè)計(jì)的四大依據(jù)
薪酬
管理
文/卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正
薪酬
設(shè)計(jì)是人力資源管理的重要工作之一。企業(yè)人力資源部經(jīng)理制定
薪酬
的依據(jù)是什么?卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正指出,
薪酬
設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有:一、職
佟天佑
“博弈”中的
薪酬
策略運(yùn)用
薪酬
管理
薪酬
永遠(yuǎn)是員工最關(guān)注的問(wèn)題,調(diào)查資料顯示,超過(guò)半數(shù)以上的員工離職或是都是源自
薪酬
待遇。隨著新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施,無(wú)論是從員工或是企業(yè)角度,這種"博弈"也到了"白熱化
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