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宋聯(lián)可
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福利案例:聯(lián)想
薪酬
管理
聯(lián)想的
薪酬
福利制度經(jīng)歷了四個發(fā)展階段:第一階段是1984—1988年的低工資、低福利階段,公司剛成立,條件很艱苦,資金也很困難,只能維持原有的工資水平,基本沒有什么
趙國軍
HR
薪酬
設(shè)計,8項注意
薪酬
管理
薪酬
是一個極其敏感的話題,做好
薪酬
體系的設(shè)計與管理不是一件容易的工作,如果出現(xiàn)一些設(shè)計紕漏或管理措施欠妥,就可能會影響到勞資關(guān)系的穩(wěn)定,輕則影響員工的工作積極性,說
佟天佑
怎樣進行
薪酬
調(diào)查(中)
薪酬
管理
薪酬
是員工獲得的一切形式的報酬,包括薪資福利和保險等各種直接或間接的報酬。如何達成:對外具有競爭力、對內(nèi)具有公正性、對員工具有激勵性和對成本具有控制性;就必須進行薪
彭代蓮
薪酬
方案為什么不成功
薪酬
管理
【案例介紹】 H公司為一家主要從事IT產(chǎn)品代理和系統(tǒng)集成的硬件供應商,公司成立幾年以來銷售業(yè)績持續(xù)提升,人員規(guī)模也迅速擴大到了360多人。然而公司的銷售隊伍在去年
趙國軍
什么是
薪酬
管理?
薪酬
管理
薪酬
管理是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導下,對員工
薪酬
支付原則、
薪酬
策略、
薪酬
水平、
薪酬
結(jié)構(gòu)以及
薪酬
構(gòu)成進行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。
薪酬
管理要為實現(xiàn)
薪酬
管理目標服務。薪
馮濤
全面
薪酬
體系設(shè)計“6+1”
薪酬
管理
客戶:河北邢商網(wǎng) 地點:河北省 - 邢臺 時間:2015/1/28 0:00:00 通過馮濤老師的經(jīng)典課程“
薪酬
體系設(shè)計6+1”,講述如何設(shè)計一家公司的
薪酬
體系
趙國軍
錢不是
薪酬
的唯一解釋
薪酬
管理
一提到
薪酬
,絕大多數(shù)人想到的就是錢。老朋友相互攀比子女工作,開口問的也是每月能拿多少錢,似乎錢就可以定義一個人工作的好壞??墒俏覀円渤?吹健案摺惫べY的崗位頻繁換人、
馮智明
薪酬
體系設(shè)計
薪酬
管理
客戶:浙江省總工會干部學校 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/9/21 0:00:00 2014年9月21日,國家人力資源管理師資深導師、企業(yè)人力資源管理實操
倪少成
薪酬
管理
薪酬
管理
客戶:中企(福建)管理咨詢機構(gòu) 地點:福建省 - 泉州 時間:2015/4/12 0:00:00 第一節(jié)
薪酬
制度的設(shè)計 第一單元
薪酬
體系設(shè)計 第二單元 專項
薪酬
佟天佑
“博弈”中的
薪酬
策略運用
薪酬
管理
薪酬
永遠是員工最關(guān)注的問題,調(diào)查資料顯示,超過半數(shù)以上的員工離職或是都是源自
薪酬
待遇。隨著新《勞動合同法》實施,無論是從員工或是企業(yè)角度,這種"博弈"也到了"白熱化
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