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曾江濤
薪酬
福利體系設(shè)計與管理
培訓(xùn)管理
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福利體系設(shè)計與管理 課程簡介
薪酬
不與考核掛鉤,則失去了
薪酬
的公平性與考核的激勵性! “以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(簡稱KPI)考核為基石的
薪酬
體系”是根據(jù)崗位要求和個人
三森
股權(quán)激勵智慧
薪酬
管理
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馬本軍
目標(biāo)管理與績效
薪酬
體系設(shè)計實務(wù)
培訓(xùn)管理
一、目標(biāo)管理體系建立與KPI提煉 l 目標(biāo)管理基礎(chǔ) ü 目標(biāo)管理的定義與釋義 ü目標(biāo)管理設(shè)定的過程與方式 ü目標(biāo)的種類 ü目標(biāo)設(shè)定的方法 ü目標(biāo)設(shè)定的示例與練習(xí) l
宋聯(lián)可
中小企業(yè)如何設(shè)計
薪酬
福利留人(6小時)
薪酬
管理
一、正確認(rèn)識
薪酬
1、
薪酬
的概念2、
薪酬
的一般組成3、
薪酬
——重要的激勵因素4、中小企業(yè)的
薪酬
觀念 二、
薪酬
結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計1、
薪酬
結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容和影響因素2、確定
李宗民
excel與企業(yè)人力資源管理
薪酬
管理
EXCEL與人力資源管理大綱 人力資源管理是企業(yè)管理的核心的,如何實現(xiàn)有效的對人力資源信息進行管理成為企業(yè)管理的關(guān)鍵,特別是日常管理、人力資源優(yōu)化、人力資源績效考核
張何之
房地產(chǎn)企業(yè)績效考核與
薪酬
激勵
績效管理
【課程提綱】 模塊1:房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理體系 Part1.企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢 20世紀(jì)80年代-21世紀(jì)-未來十年 案例:萬科“每個部門經(jīng)理都應(yīng)該是人力資
蘇鴻志
全面
薪酬
設(shè)計
薪酬
管理
全面
薪酬
設(shè)計實務(wù)》 課程目標(biāo): 1.了解
薪酬
管理的基本理論以及主要策略; 2.企業(yè)
薪酬
的主要結(jié)構(gòu)和作用; 3.
薪酬
調(diào)查方法及
薪酬
福利的設(shè)計; 4.通過人力資源理念
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』
管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力
流程再造
數(shù)字化流程管理
數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』 ——數(shù)字智能時代,管理者及專業(yè)團隊數(shù)字化管理能力必修課 課程背景: l 我們已經(jīng)進入數(shù)字智能時代,數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動社會、經(jīng)濟進入數(shù)字智能時
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”,離開老板組織
團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)
績效管理
團隊建設(shè)
中層管理
人力資源
團隊管理
團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景: - 隨著全球化和數(shù)字化時代的到來,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績效團隊成
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