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集團管控講師課程
張穗生
【薩維爾國際商學院】旅游與酒店管理SMBA高級研修班·中美站
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
團隊管理
集團管控
【課程背景】 旅游酒店業(yè)是全球最大的產(chǎn)業(yè)，也是最具發(fā)展前景的綜合性產(chǎn)業(yè)之一。在當前世界經(jīng)濟增長乏力的背景下，全球旅游業(yè)連續(xù)六年實現(xiàn)4%的高速增長。2016年中國旅
張穗生
【薩維爾國際商學院】酒店高層管理研修班
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
營銷管理
團隊管理
集團管控
【前言】 鑒于新環(huán)境、新常態(tài)下酒店發(fā)展需求，上海錦江國際理諾士酒店管理專修學院＆薩維爾國際商學院2019年度繼續(xù)攜手合作，就《酒店高層管理研修班》課程開啟滾動式開
李大濤
國企改革背景下：人力資源管理三項變革實操
中層管理
人力資源
集團管控
課程大綱 第一講：國有企業(yè)三項制度改革分析 1、三項制度改革內(nèi)涵理解 2、三項制度改革具體解決方案 （1）人事改革 （2）勞動改革 （3）分配方面 案例：電網(wǎng)企業(yè)
張志虎
極致產(chǎn)品及極致工藝研究-精益研發(fā)及研產(chǎn)銜接全流程管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
中層管理
項目管理
集團管控
課程特色： ● 體驗式學習：真實場景演練； ●源于實戰(zhàn)：課程內(nèi)容來源國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的實踐經(jīng)驗，注重實戰(zhàn)； ●專業(yè)易懂：將專業(yè)的研發(fā)管理模式和過程，采取簡單易懂的案例
劉學元
如何建設(shè)價值型總部
人力資源
集團管控
價值型
如何建設(shè)價值型總部 一、 課程背景 作為成員企業(yè)的首腦和中樞機關(guān)，集團總部擔負著戰(zhàn)略引領(lǐng)、協(xié)調(diào)控制等多項核心職能。集團總部的價值發(fā)揮至關(guān)重要。 由于我國的大多數(shù)總
秦楊勇
集團管控
中國最佳實踐
集團管控
第一部分 中國企業(yè)集團戰(zhàn)略執(zhí)行變革內(nèi)部挑戰(zhàn) 頭腦風暴：為什么需要集團總部的存在？ 1.
集團管控
本質(zhì)目的五種錯誤思潮： 治理論、組織模式論、預(yù)算中心論、集分權(quán)論、
宋致旸
組織核能：存量時代企業(yè)增長的底層邏輯
人力資源
戰(zhàn)略管理
集團管控
OD
課程背景 近年來，中國市場競爭升級，企業(yè)成本連年上漲，智能化等新技術(shù)被普遍推廣和應(yīng)用，商業(yè)模式不停地迭代更新……大環(huán)境的一系列變化讓很多傳統(tǒng)企業(yè)受到極大的挑戰(zhàn)和考
秦楊勇
【中長期戰(zhàn)略滾動修訂與年度經(jīng)營計劃】
集團管控
課程大綱 第一天 中長期戰(zhàn)略滾動修訂與年度經(jīng)營計劃（時間安排：6小時） 1 第一部分 中國企業(yè)戰(zhàn)略分解與落地解決方案 互動：企業(yè)管理核心是什么 1. 中國企業(yè)戰(zhàn)略分
殷俊
《大危機時代——場景化危機的解決》
危機管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導力
互聯(lián)網(wǎng)+
《大危機時代——場景化危機的解決》 ◆ 課程介紹： 當下，企業(yè)面臨的危機已經(jīng)不只是那些單純的公關(guān)式危機，企業(yè)內(nèi)外的危機是多發(fā)的，也是頻發(fā)的，危機已經(jīng)越來越常態(tài)化，
殷俊
《10個經(jīng)典危機場景解析，企業(yè)的危機、轉(zhuǎn)機、商機》
危機管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團管控
10個經(jīng)典危機場景解析 企業(yè)的危機、轉(zhuǎn)機、商機 ◆ 課程介紹： 當下，企業(yè)內(nèi)部與外部的危機痛點很多，企業(yè)如何應(yīng)對痛點危機，進而把危機化為轉(zhuǎn)機，并獲得商機呢？痛點危
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