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績效考核講師課程
王改云
企業(yè)
績效考核
與薪酬設(shè)計培訓(xùn)
營銷管理
企業(yè)
績效考核
與薪酬設(shè)計培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 企業(yè)
績效考核
與薪酬設(shè)計課程有哪些？ 企業(yè)
績效考核
與薪酬設(shè)計培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)績
馬一鳴
目標(biāo)管理與
績效考核
績效管理
【課程大綱】 第一部分： 第一篇：目標(biāo)管理概要 1.目標(biāo)管理的理解 2.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ) 3.目標(biāo)管理的實質(zhì) 4.目標(biāo)管理程序 5.目標(biāo)管理的類型 第二篇：目標(biāo)管
王為人
采購
績效考核
與管理
供應(yīng)鏈管理
采購
績效考核
與管理（2天） 一. 采購部門任務(wù)與角色定位 采購對企業(yè)總體績效的貢獻 采購如何對公司業(yè)務(wù)計劃做出貢獻 供應(yīng)職能的基本目標(biāo) 典型的組織愿景、使命和目標(biāo)
曾文
目標(biāo)管理與
績效考核
招聘面試
【課程背景】 阿基米德說過：“給我一個支點，我就能撬動整個地球。”如果把企業(yè)比作地球，把人力資源管理比作支點，那么，誰是撬動企業(yè)的杠桿呢？那就是績效管理。 隨著知識
王改云
績效考核
與員工績效輔導(dǎo)培訓(xùn)
薪酬管理
績效考核
與員工績效輔導(dǎo)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定
績效考核
與員工績效輔導(dǎo)培訓(xùn)課程有哪些？
績效考核
與員工績效輔導(dǎo)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？
趙繼紅
績效管理之
績效考核
培訓(xùn)
績效管理
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：2天12課時 《
績效考核
培訓(xùn)》【課程大綱】 一、
績效考核
1、什么是
績效考核
2、
績效考核
受歡迎嗎？為什么？ 3、
績效考核
的培訓(xùn)
林向東
建立企業(yè)
績效考核
系統(tǒng)實務(wù)培訓(xùn)
績效管理
建立企業(yè)
績效考核
系統(tǒng)實務(wù)培訓(xùn) 【參訓(xùn)對象】 中小企業(yè)董事長，總經(jīng)理，高管，所有職能部門經(jīng)理，各部門業(yè)務(wù)骨干。 【主講專家】 林向東：男,生日1954年10月8日，具
李澤堯
《中國式
績效考核
操作版》-12H
績效管理
如果你的干部聽過的管理課程很多，大概，你再給他們推薦的很多課程都會有風(fēng)險：“八九不離十、大部分重復(fù)！”這個時候，我們給你推薦澤堯老師的管理課程—— 諸如“搞事是技術(shù)
路文萃
績效考核
及結(jié)果應(yīng)用、績效改進
績效管理
考核是為了改進。在成長型企業(yè)，考核系統(tǒng)應(yīng)簡明、易操作，才能贏得全員認(rèn)同，進而營造“計劃、行動、反思、改進”的高績效文化。 本模塊從價值導(dǎo)向與管理基礎(chǔ)切入，選擇適合
王成功
績效考核
管理
精細化管理
《
績效考核
管理》 課程名稱：
績效考核
管理 課程講師： 課程課時：6小時 簡單描述（課程效果）： 了解掌握不同
績效考核
方法的內(nèi)容和具體應(yīng)用 適合業(yè)態(tài)： 連鎖藥店 適用
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