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機制講師課程
孟一樂
《中國高端農資總裁九大
機制
》
銷售技巧
經銷商管理
商業(yè)模式
營銷
1.文化
機制
? 文化不只是貼在墻上的標語 ? 如何運用文化的力量改變員工思維和行動，降伏人心 ? 如何利用文化力量快速占領市場，讓客戶心中只有你 ? 文化真正落
黃錦貴
事業(yè)合伙人
機制
-新生代員工激勵平臺構建
中層管理
團隊建設
人力資源
股權激勵
第一部分 背景基礎知識 一、三大企業(yè)組織形式（合伙人制涉及企業(yè)的頂層設計，因企業(yè)的組織形式而不同） 1、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)基本概念 2、普通合伙企
高楨迪
心道學之賺錢
機制
機制
課程大綱： 【第一板塊】——
機制
的概念 【第二板塊】——
機制
的制定 【第三板塊】——
機制
落地系統(tǒng) 【第四板塊】——十二大
機制
的建立 課程內容： 第一部分【
機制
的概念
王澤龍
人單合一 + 阿米巴 方案班（JMC經營模式）
阿米巴
阿米巴培訓
阿米巴導入
經營哲學培訓
人單合一雙贏模式
合伙人
機制
王澤龍老師
落地原理，從心開始 —— 建立自己的企業(yè)大學 ——企業(yè)目前的現狀：很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，產生了大企業(yè)病，組織僵化，組織管理層級逐漸增加、決策層執(zhí)行層跨度加大，造
周凌峰
基于價值的集團總部
機制
建設和能力提升（2天）
集團管控
總部
機制
基于價值的集團總部
機制
建設和能力提升 周凌峰 集團化是通往企業(yè)帝國路上的一個咽喉要道。 集團化，必須研究一個根本的問題：集團化的主要優(yōu)勢是什么？ 如果終極答案是戰(zhàn)
曹禮明
團隊管理與
機制
建設
團隊建設
中層管理
領導力
人力資源
企業(yè)文化
培訓收益： 1. 理解基本管理思維 2. 理解團隊建設四個階段的特征，問題和應對策略 3. 掌握團隊管理的實用實戰(zhàn)方法 4. 掌握團隊管理的四大方面和基本方法 5
劉曉亮
★劉曉亮：連鎖企業(yè)執(zhí)行力
機制
班（Ⅱ階）
執(zhí)行力
領導力
門店管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
100%門店執(zhí)行力系統(tǒng)之二： ★劉曉亮：連鎖總部執(zhí)行力
機制
班（Ⅱ階） ——只需打通五大
機制
，實施八個步驟，公司指令馬上轉化成業(yè)績 【培訓時間】（2天1晚，白天打通
馬高參
美容院店務管理系統(tǒng)108秘笈54 如何合理分配店內優(yōu)質顧客的服務
機制
馬高參
編者：馬高參 美容院里將優(yōu)質顧客分類管理，一方面有利于美容院針對不同類型的顧客制定相應的接待、服務、銷售規(guī)劃實施方案，便于店內日常經營管理、提高優(yōu)質顧客的價值貢獻
馬高參
美容院店務管理系統(tǒng)108秘笈（53） 美容院如何制定員工內部培訓獎勵
機制
馬高參
店務管理
美容院
編者：馬高參 美容院畢竟跟美容公司不同，一般規(guī)模的中小型美容院根本不會專門設置“教育培訓部”，用于招聘和培訓新員工，所以美容院基本都是會習慣性的采用“傳幫帶”的新
劉陽
關鍵人才管理和合伙人
機制
關鍵人才，關鍵人才管理，合伙人
機制
，劉陽，合伙人4.0
劉陽
關鍵人才
合伙人
培訓
課程背景： 新經濟來了，無論是互聯網+、工業(yè)4.0、產融結合還是阿米巴和股權激勵，但大家逐漸發(fā)現成功的最關鍵要素還是人才，尤其是關鍵人才（這是原點）。然而，在新時
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