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體系建設(shè)講師課程
劉永泉
企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)與管理
體系建設(shè)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程介紹：企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)四處聽課，結(jié)果卻總是不了了之，問題主要是出在公司沒有形成自己的轉(zhuǎn)化體系：由企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)結(jié)合公司的實(shí)際情況轉(zhuǎn)化成公司真正需要解決問題的能力和
宋勸其
KPI設(shè)定及KPI
體系建設(shè)
標(biāo)桿管理
世界傳奇CEO，21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的典范杰克•韋爾奇稱之為“建設(shè)一個(gè)偉大組織的全部秘密”。是什么？能讓張瑞敏稱之為“海爾管理之劍”，“海爾生存的基礎(chǔ)和對(duì)
郭鵬
培訓(xùn)
體系建設(shè)
培訓(xùn)管理
企業(yè)遇到的問題越來越多了：?jiǎn)T工積極性不高、流動(dòng)性高；工資待遇不差、執(zhí)行力差；產(chǎn)品質(zhì)量沒提高、成本和事故卻居高不下！ 怎么辦？ 培訓(xùn)！ 如今公開課滿天飛，課題個(gè)個(gè)誘
葛軍
咨詢式績效管理
體系建設(shè)
績效管理
課程特色 1.打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于學(xué)員培訓(xùn)后實(shí)操，轉(zhuǎn)化到工作中。 2.以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析、親身經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)為主，提高學(xué)員的參與能
張小強(qiáng)
設(shè)備資產(chǎn)管理與點(diǎn)檢潤滑
體系建設(shè)
質(zhì)量管理
設(shè)備固定資產(chǎn) 一、設(shè)備固定資產(chǎn)管理的核心要素 1、設(shè)備固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估2、設(shè)備固定資產(chǎn)運(yùn)行效率評(píng)估3、設(shè)備固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析4、設(shè)備固定資產(chǎn)生命周期日常管理作用
孫瑞
企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
與培訓(xùn)管理創(chuàng)新
培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一篇 培訓(xùn)具有戰(zhàn)略地位 一、 培訓(xùn)是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心 1、 小組討論：你所認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)工作 2、 從對(duì)有爭(zhēng)議的問題的探討，分析企業(yè)的培訓(xùn)文化 二、 培訓(xùn)問題及對(duì)人
宋勸其
平衡計(jì)分卡企業(yè)管理
體系建設(shè)
及實(shí)施
領(lǐng)導(dǎo)力
《平衡計(jì)分卡的建設(shè)和實(shí)施》課程大綱 （第52期） 績效管理實(shí)施為何眾人口頭支持，操作上不重視；績效管理為何半途而廢，淪落為形式；專注績效咨詢的行隆咨詢?cè)?jīng)做過100
梁宇亮
營業(yè)廳系列三3G體驗(yàn)營業(yè)廳營銷體系的建設(shè)
銷售技巧
營業(yè)廳系列三3G體驗(yàn)營業(yè)廳營銷體系的建設(shè) 中國電信行業(yè)經(jīng)過重組、全業(yè)務(wù)經(jīng)營之后，國內(nèi)移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，移動(dòng)通信領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)將在所難免，移動(dòng)通信業(yè)增
梁宇亮
營業(yè)廳系列三3G體驗(yàn)營業(yè)廳營銷體系的建設(shè)
銷售技巧
營業(yè)廳系列三3G體驗(yàn)營業(yè)廳營銷體系的建設(shè) 中國電信行業(yè)經(jīng)過重組、全業(yè)務(wù)經(jīng)營之后，國內(nèi)移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，移動(dòng)通信領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)將在所難免，移動(dòng)通信業(yè)增
白萬綱
3.2集團(tuán)內(nèi)控
體系建設(shè)
標(biāo)桿管理
3.2《集團(tuán)內(nèi)控
體系建設(shè)
》課程介紹： 精彩培訓(xùn)主張： 隨著《薩班斯法案》的頒布及中國證監(jiān)會(huì)及交易所頒布類似法案，要求上市公司強(qiáng)化內(nèi)控
體系建設(shè)
，及2008年6月底財(cái)政
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