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體系建設(shè)講師課程
張慶
任職資格體系認(rèn)證
體系建設(shè)
培訓(xùn)管理
任職資格體系認(rèn)證
體系建設(shè)
【課程前言】任職資格是企業(yè)打造核心競爭力，保障戰(zhàn)略、文化落地，提升團(tuán)隊綜合素質(zhì)的有效工具，如何建立快速的人才培養(yǎng)機(jī)制？如何建立本企業(yè)關(guān)鍵崗位
張慶
績效管理
體系建設(shè)
績效管理
【課程前言】企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績，企業(yè)人力資源管理的核心問題就是績效管理，這是每一個企業(yè)都有的共識！因此，幾乎每家企業(yè)都會
王吉鵬
《集團(tuán)管控
體系建設(shè)
》
集團(tuán)管控
《集團(tuán)管控
體系建設(shè)
》第一部分: 企業(yè)戰(zhàn)略新思維 ◆求人不如求己——企業(yè)應(yīng)扎實練內(nèi)功，直面不確定的未來◆做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)展——企業(yè)發(fā)展趨勢◆如何超越成
劉新華
《智慧運營-運營管理
體系建設(shè)
》
項目管理
《智慧運營—運營管理
體系建設(shè)
》——如何建立適應(yīng)21世紀(jì)時代需求的管理模式？——如何建立一體化的運營管理體系？為什么企業(yè)今天搞戰(zhàn)略、明天搞流程、后天搞績效管理，而企業(yè)
劉新華
《流程管理
體系建設(shè)
及流程架構(gòu)設(shè)計》
項目管理
問題：一．流程管理課程沒少聽，可是回去依然實施困難！二．流程管理
體系建設(shè)
需要改變機(jī)制，可并不是所有的老板都清楚這是為什么？三．老板們更喜歡看到設(shè)計完善的東西，而學(xué)
趙東
企業(yè)文化
體系建設(shè)
與演繹
企業(yè)管理
很多人說“小企業(yè)靠管理、中企業(yè)靠資本、大企業(yè)靠文化”。又有人說“企業(yè)文化就是老板文化”。還有人說“企業(yè)文化就是口號”。 究竟什么才算真正的企業(yè)文化？企業(yè)文化有哪些作
李富清
年度培訓(xùn)計劃編制與培訓(xùn)
體系建設(shè)
-李富清
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、年度培訓(xùn)計劃編制的要求 1.年度培訓(xùn)計劃編制的目的； 2.年度培訓(xùn)計劃編制的原則； 3.年度培訓(xùn)計劃編制的依據(jù)； 4.年度培訓(xùn)計劃編制的內(nèi)容； 5.年度培訓(xùn)計劃
蔣健才
社會誠信在現(xiàn)代社會發(fā)展中的思考與
體系建設(shè)
國學(xué)文化
課程目標(biāo)： 解讀傳統(tǒng)誠信文化思想、內(nèi)涵等的現(xiàn)代應(yīng)用價值；分析社會誠信在現(xiàn)代社會發(fā)展中的重要作用；引導(dǎo)誠信觀形成，建議社會誠信
體系建設(shè)
策略等。 課程大概： 第一講 傳
樂載兵
流程管理
體系建設(shè)
與架構(gòu)設(shè)計
公司治理
培訓(xùn)對象 追求高成長的企業(yè)家和決策者，集團(tuán)總部的運營、流程管理部門、IT或高層管理人員，關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績效”的中層管理人員，致力于BPM領(lǐng)域發(fā)展的管理者 課程大
做奮斗者，亦為勞動者
團(tuán)隊建設(shè)
在時代的浪潮中，我們面臨著一個抉擇：是成為一名奮斗者，還是僅僅做一個普通勞動者？于我而言，這并非是一道非此即彼的單選題，而是相輔相成的共生路徑，我愿同時踏上這兩條征
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